Anphabe社によると、あなたが徐々に職場で「見えない人」になりつつある兆候は、戦略的方向性会議への参加がなくなったこと、主要プロジェクトでの役割が徐々に減少していること、あなたの名前が主要な人事リストに表示されなくなったこと、あなたの意見があまり参照されないか、もはや決定的ではないこと、内部関係のネットワークが縮小していること、新しい権力グループとつながる機会が少ないこと、自分自身はまだうまくやっていると感じていることですが、組織はもはやあなたを「見て」いないようです...
自分自身を「方向性を創造する人」として再定義する
「優れた実行」のレベルにとどまらず、戦略的価値、つまり現在および将来の組織が必要とする価値を積極的に示してください。代表的な例としては、トレンドを予測するための開発とデータ分析に焦点を当てること、長期的な目標に関連する改善を提案すること、単に命令を実行するのではなく、戦略の共同作成者になることなどがあります。
「自分の名前を呼ぶ」
変動する職場環境では、プレゼンスはもはや自然なことではなく、積極的に構築する必要があります。
重要な内部フォーラムに出席する必要があります。意見を共有し、適切なタイミングでイニシアチブを提案します。パートナーシップを証明するために、変革グループとつながる必要があります。
輝くための正しい環境を取り戻す
時には、あなたが無能なのではなく、組織が別の方向に移行したため、ビジネスモデルが変化し、かつてあなたの強みだった能力が以前ほど価値がなくなる可能性があります。
この事実は、あなたが能力を失ったのではなく、適合性を失っただけであることを示しています。その時、あなたは勇敢に「暗い領域」から抜け出し、光があなたの能力を照らし続ける新しい環境を見つける必要があります。さらに重要なことは、迅速な変化に適応するために常に「能力を磨く」ことです。
