ベトナム労働総同盟レベルの2025年創造労働デーの枠組みの中で、「労働者の創造性を促進する」フォーラムで、ホアトー繊維・アパレル株式会社の改善担当者であるグエン・ドゥック・マイン氏は、創造労働運動における自身の経験と提言を共有しました。
それによると、過去5年間、自身の努力と総公社のリーダーシップ、基礎労働組合、ベトナム繊維・アパレル労働組合の支援のおかげで、マイン氏は50以上の技術革新イニシアチブを研究、実施してきました。その中には、総公社内外で広く普及している多くのイニシアチブが含まれています。
実際から、マイン氏は、労働者側の革新と創造には依然として多くの障壁があると述べました。そのうちの1つは、イニシアチブと収入と権利の関連性が明確に見られないため、「給与所得者になる」という考え方が依然として一般的であることです。
それに加えて、マイン氏によると、繰り返しの仕事、高い生産圧力により、労働者は新しい方法を試す機会がほとんどありません。
そのため、マイン氏は、ベトナム労働総同盟が創造的な労働の日をより頻繁に開催し、労働者が経験を共有し、友人や同僚から良い経験を学ぶことを望んでいると表明しました。
グエン・ドゥック・マイン氏は、ベトナム繊維・アパレル労働総同盟から創造的な労働勲章を授与されたベトナム繊維・アパレル労働組合の3人の著者/グループの1人です。
