労働者が自信を持って技術を習得するのを支援
同社の労働組合はまた、「技術自主性」運動を開始し、労働者が外部請負業者からの調達を提案するのではなく、機械を自主的に設計および製造することを奨励しました。2021年から現在までに、同社の組合員は、困難な段階で人材を最適化するのに役立つ72の自動化システムを自主的に研究および製造することに成功しました。同時に、同社が最大66万米ドル(160億ドン以上)を節約するのに役立ちました。
また、ヤザキハイフォンベトナム有限会社でも、労働組合は会社と協力して技能競技会を開催し、数百人の労働者が参加しました。
ヤザキハイフォンベトナム有限会社の労働組合委員長であるグエン・クオック・ベト氏は、コンテストは労働者がスキルと専門知識を向上させるのに役立つ遊び場であるだけでなく、労働者と企業をより結びつける絆でもあると述べました。会社労働組合は、労働者の学習とスキルアップを積極的に動員しています。企業と協力して、優れた成績を収めた人々にボーナス、昇進、より高い地位を任命する政策を策定しています。その結果、多くの従業員がスキルアップトレーニングを受け、5S、カイゼンなどのトレーニングコースに参加し、生産性、品質、産業労働のスタイルの向上に貢献しています。
ティエンフオン区労働組合のホアン・ティ・フエ委員長によると、昨年、10,666人の労働者のうち6,399人が事業所で職業訓練を受け、60%を占めています。10,666人の労働者のうち1,813人が職業訓練機関で職業訓練を受け、17%を占めています。
2025年には、市全体で57,000人以上の組合員、労働者が競争登録を行いました...
労働者の65%が情報技術に関する知識を普及させるよう努める
ハイフォン市労働組合連盟は現在、合計616,000人以上の組合員を擁する2,840の基礎労働組合を管理しています。市の労働者チームは若く、大部分が18歳から35歳までの年齢層であり、ダイナミックで、工業生産環境に適応しやすいという特徴があります。特に機械製造、電子機器、ロジスティクス業界では、教育レベルとスキルがますます向上しています。しかし、正規の訓練を受けていない一般労働者の割合は依然として高くなっています。
したがって、2025年から2030年の期間におけるLDLDの目標は、労働者の職業訓練、デジタルスキル、ソフトスキルの質を向上させることです。その中で、職業訓練学校、トレーニングセンター、企業と協力して、デジタルトランスフォーメーション、自動化、労働安全、生産管理に関する「労働者4.0」クラスを開催します。同時に、「未来を変えるための学習」プログラムを開発し、労働者の職業学習、高度な学習、オンライン学習を奨励します。毎年の競争に「市民学習」基準を導入します。LDLDは、任期末までに労働者の70%が資格と職業スキルの向上を学ぶために学習し、75%の労働者が生活スキルコースに参加することを目指します。労働者の65%が情報技術とデジタル技術に関する知識を普及させます。50%が「学習市民」の称号を獲得します。2026年には、企業の労働者の少なくとも65%が資格と職業スキルの向上を学ぶために参加します。
各レベルの労働組合はまた、「優秀労働者、創造的な労働者」という主要な運動を推進し、効果を発揮し続けています。生産性と品質を重点としています。毎年1,000件のイニシアチブ、100件の創造的な労働証書、任期全体で5,000件のイニシアチブと500件の創造的な労働証書が認められるよう努めています。
「すべての組合員、労働者がテトを迎え、テトを楽しみます」というモットーのもと、市労働組合連盟は、すべてのレベルの労働組合でテト・スム・ヴァイ - スアン・オン・ダン2026計画を実施し、労働組合基礎組織の100%が適切なプログラムを組織することを目指しています。同時に、2026年労働組合テト市場は、市内の東部と西部の両方でより大規模に開催され、少なくとも5,000枚の無料ショッピングクーポン(1枚あたり200,000ドン)、総額10億ドンが組合員に贈られます。