6月20日、「社会住宅 - 賃貸住宅 - 労働者の定住ソリューション」をテーマにした第89回HUBAビジネスカフェで、ホーチミン市企業協会(HUBA)のグエン・ゴック・ホア会長は、企業が労働者と資格と能力のある専門家を引き留めるためには、彼らが定住し、仕事に就くのを助けることが前提条件であると述べました。
ホア氏によると、以前は、労働者が家を所有するには、通常、家の価値の10〜20%の初期資本が必要であり、残りは10〜20年間銀行から借りなければなりませんでした。これは、小さくない財政的プレッシャーを生み出します。賃貸住宅モデルでは、労働者と専門家はより適切な選択肢が増え、最初から多額のお金を費やす必要性が軽減されます。
しかし、この移行は不動産企業に全く新しい課題も突きつけています。以前は企業が資本を回収し、銀行への債務を返済するために家を売却していましたが、現在では収入源は長期間の家賃収入になります。資産価値は変化しませんが、融資対象は住宅購入者から住宅を所有および賃貸する企業へと変化しました。これにより、投資家はキャッシュフロー、財務計画、および資本回収能力を再計算する必要があります。
ホア氏はまた、企業が住宅を借りる顧客になることができるという新たな方向性を打ち出しました。個人だけが住宅を借りるのではなく、企業は労働者や専門家のための住居を手配するために、住宅地全体または数十戸の住宅を借りることができます。これは、質の高い人材を引き付け、維持するための政策です。
政策の観点から見ると、土地賃貸料の免除・減額や優遇信用プログラムなど、社会住宅開発の基盤の上に多くの支援メカニズムが展開されています。しかし、最大融資限度額約2000億ドンは、住宅プロジェクトの規模と比較して依然としてかなり低いと評価されており、そのため、近い将来にこの限度額を引き上げる提案があります。
一方、レ・タイン・グループのレ・フウ・ギア会長は、賃貸住宅の開発がホーチミン市の重要な方向性になりつつあると述べました。市は、2030年までに181,000戸の社会住宅と、社会住宅と商業住宅の両方を含む約100,000戸の賃貸住宅を開発することを目標としています。
しかし、課題は非常に大きいです。2021年から2025年の期間に、ホーチミン市は社会住宅を約18,000戸しか完成させていません。新しい目標を達成するためには、市は企業部門からのより強力な参加と、十分に魅力的な支援政策が必要です。
ギア氏によると、現在の最大の困難は、賃貸住宅専用の優遇メカニズムの欠如です。以前は、このタイプは税金、インフラ、信用に関する多くの優遇措置を受けていましたが、現在ではそれらの政策はもはやありません。一方、社会住宅プロジェクトの利益は10%のレベルに制限されており、実施期間が長く、金利と投入コストが増加しているため、多くの投資家が損失のリスクに直面しています。
さらに、賃貸住宅の財政問題も解決が非常に困難です。大規模プロジェクトは数兆ドンの融資を受けなければなりませんが、賃貸からのキャッシュフローは利息を支払い、元本を返済するのに十分ではありません。したがって、企業は、年間約4〜5%の金利で15〜20年の長期信用資金が必要であり、同時に減税、インフラ支援、優遇融資枠の拡大政策を適用することを提案しています。
資本と政策の障壁に加えて、ベトナム人の住宅所有を好む心理も、賃貸住宅モデルにとって大きな課題です。したがって、リース購入などのより柔軟なモデルを研究する必要があります。リース購入により、借り手は十分な資金力があれば住宅所有に切り替えることができます。
