スアンマイコミューン人民委員会によると、現在までに、地元は25.55ヘクタールの面積で測量、調査、計数、および建設用地の引き渡し作業を完了し、工事量の66.2%を達成しました。
コミューン全体で918件の計画が承認され、854件の土地収用決定が発行されました。1,241区画の土地の起源が確認されました。424件の計画が審査およびレビューされ、ハノイ交通建設投資プロジェクト管理委員会は、規制に従って書類を完成させ、公開し続けています。
特筆すべきは、プロジェクトの実施過程において、広報活動と動員活動が住民の間で高い合意を得たことです。現在までに、135世帯の住民が請願書を自主的に作成し、建設業者に用地を早期に引き渡しました。
達成された結果に加えて、会議はまた、当初の計画と比較して実施の進捗が遅れている困難と障害を率直に認識しました。
スアンマイコミューン人民委員会のグエン・アイン・ドゥック委員長は、特に注意すべき重要な任務の1つは、残りの区画の土地の起源を特定することであると述べました。
ドゥック氏は、この任務を5月15日までに完了するよう要求し、同時に経済室は全力を集中し、これを全体的な進捗を確保するための最優先任務として特定する必要があると強調しました。
GPMB作業と並行して、スアンマイコミューンは建設ユニットと協力して、建設条件を満たすいくつかの区間を直ちに展開することを決意します。
会議の結論として、スアンマイコミューン党委員会書記、人民評議会議長のホアン・ミン・ヒエン氏は、現在の進捗状況は設定された要件を満たしていないため、政治システム全体がより断固として関与する必要があると述べました。
ヒエン氏は、詳細な進捗スケジュールを作成するために、すべてのデータを完全に正確に統一することを要求しました。その中で、人、仕事、時間、責任を明確に割り当てます。遅くとも5月12日までに、新しい進捗スケジュールの作成を完了する必要があります。最終目標は、6月30日までに用地取得作業全体を完了することです。
スアンマイコミューン党委員会書記はまた、ハノイ交通建設投資プロジェクト管理委員会に対し、解体チームの責任を明確にし、責任感を高め、「住民との約束を守る」よう求めました。
用地が引き渡された区間は、住民の生活やプロジェクトに対する住民の信頼に影響を与えるような長引かせないように、直ちに実施する必要があります。
それに加えて、宣伝活動は引き続き重要な任務として特定されています。スアンマイコミューンは、プロジェクトの意義と重要性を人々に理解させ、人々の合意を形成するために、宣伝形式を多様化します。
