ヴィンロン省がプライマリヘルスケアサービスを国民に近づける

医療サービスを人々に近づける

プライマリヘルスケアの質を向上させるという要請に先立ち、基礎医療システムの再構築が医療部門の中心的な任務となっています。地域医療センターをコミューン保健所の管理下に移管するという方針は、適切な調整段階と見なされています。

長年にわたり、基礎医療システムは、人々のプライマリヘルスケアにおいて基本的な役割を果たしてきました。しかし、地域医療センターからコミューン保健所までの組織モデルは、依然として一定の限界を露呈しています。

一部の地域での現実を見ると、人々は依然として診療のために遠くまで移動しなければならないが、最寄りの保健所はまだその役割を十分に発揮できていない。これは、人々の医療サービスへのアクセス能力にいくらか影響を与えている。

2026年3月初旬から、保健部門はシステムの再編を実施しました。注目すべきは、診療機能のない地域医療センターをコミューン保健ステーションの管理に移管したことです。

ヴィンロン省保健局長のホー・ティ・トゥ・ハン博士は、コミューンレベルの保健所をコミューンレベルの人民委員会に移管することは、医療サービスを人々に近づけ、タイムリーかつ効果的にサービスを提供することを目的とした戦略的なステップであると述べました。

この方針は、政治局決議第72-NQ/TW号、政府決議第282/NQ-CP号、および地方での具体的なプログラムと計画を含む、同期的な法的基盤に基づいて実施されています。

「新しいモデルからの大きな期待の1つは、人々がより便利に医療サービスにアクセスできるようにすることです。遠くまで移動する代わりに、人々は地元の診療所で診察、相談、治療を受けることができます」とハン氏は付け加えました。

基礎医療を強化し、初期ケアを向上させる

ホー・ティ・トゥ・ハン博士によると、保健所の新しい組織モデルは、人々を中心とする方向性を明確に示しています。現在、省全体で124の保健所と199の拠点が維持されており、地域全体に広がっています。

医療サービスへのアクセス距離は5〜5.6kmに短縮され、人々の診療が容易になりました。124の診療所をコミューンレベルの人民委員会に移管することは、持続可能な基礎医療システムを発展させるための「てこ入れ」になると期待されています。

現在、省全体で3,059人の医療従事者がおり、各診療所で平均約24.6人、そのうち約4.3人が医師です。人的資源は、人々の初期医療ニーズを基本的に満たしています。

再編後、コミューンおよび区の保健所は、人口規模と各地域の状況に適した安定した運営を維持し続け、同時に医療部門の専門的管理を受けます。

新しい方向性によると、保健所は予防医療を実施するだけでなく、検査、簡単な画像診断、慢性疾患管理など、多くの基本的な診療技術も展開します。

現場での実際の状況は、新しいモデルの初期効果を示しています。1か月の展開後、システムは急速に改善され、診療活動は安定的に維持され、中断されることはありませんでした。

地域医療センターからコミューン保健所への機能、任務、人材の移管は、運営効率の向上に貢献し、人々の健康管理ニーズを徐々に満たすのに役立っています。