Can Thoには、43の公衆衛生施設（23の病院、20の医療センター）、5つの中央病院、13の非パブリック病院を含む病院のベッドを備えた61の医療施設があります。
2025年9月29日までに、カントー市にベッドがある医療施設の100%が電子カルテの展開を発表しました。
カントーでは、ホアハオ-メディカル・カントー総合病院が電子カルテモデルの実施に成功した最初の病院であり、医療部門のデジタル変革における重要な進歩を示しています。
それによると、患者の入院および外来のすべての病歴記録は、規定に従って、その場でもクラウドプラットフォーム上で保管されています。病院の外来診療所では、すべての診断、治療指示、検査がデジタルプラットフォーム上で行われます。医師は電子署名を使用して確認し、患者はデバイス上の指紋を採取するために指紋認証を必要とします。
Lao Dongとのインタビューで、ホアハオ - Medic Can Tho歯科医院のグエン・ディン准院長は、現在までに、病院のすべての業務は基本的に完了しており、医療従事者は熟練しており、ソフトウェアはスムーズに動作している... このモデルは、医師と患者のチームに真に優れた効果をもたらしている。
しかし、ディン医師は、電子カルテファイルを完全に展開し、すべての紙のカルテファイルを廃棄するためには、すべての病院間の同期が必要であると述べました。「私たちは、電子カルテファイルをシステム全体で実施することを許可する公文書、規制を早期に受け取ることを願っています」とホアハオ-メディカル・カントー病院副院長は語りました。
カントー保健局のホアン・クオック・クオン局長は、現在の現実として、電子カルテの適用と並行して、病院は依然として紙のカルテを使用しており、デジタルトランスフォーメーションを使用し、支払い可能な画像は支払われておらず、診療価格は電子カルテ情報への投資に関する価格を構成できていないと認識しています。したがって、カントー医療部門には、この分野で実施する必要のある多くの主要な任務が残っています。
「私たちは、デジタルトランスフォーメーションに関連する多くの内容を方向付けています。例えば、業界全体の一般的なデータベースの立ち上げなどです。病院、医療施設のデータを共通データベースに転送して、医療システムをスマートに監視することを目的としています」とクオン氏は述べました。
カントー保健局のディレクターは、次のステップは、医療施設と業界共通のデータベース間の電子カルテデータ接続であり、その後、医療施設のデータ連携であると方向付けました。このソリューションは、患者の臨床検査結果のデータ流通という目標を実現することを目的としており、それによって患者へのサービスが迅速、経済的、かつ便利になります。
「私たちは、首相のプロジェクト06を実施するために、各国民の電子健康記録を確立する必要があります。その後、この健康記録をCan Thoのヘルスケアアプリにアップロードして、国民が自分で追跡できるようにします。医師は以前の診察の病歴、結果を知ることができます。したがって、国民は診療記録を使用する必要はありません」とクオン氏は分析しました。
現在、カントー省の医療部門は、電子カルテに接続し、医療事故のリスクを最小限に抑えるために、病院で発生する医療ミスを監視するための包括的かつ全時間的な品質監視システムを構築し続けています。このシステムは、人工知能(AI)、ビッグデータ(Big Data)を応用して、スマート医療を目指しています。
