そのうち、3階は麻酔外科に、7階は幹部治療科に割り当てられています。
これら2つのフロアには、現在機械設備が設置されていますが、病院が手続きと運用計画を完了しているため、部屋は依然として閉鎖されています。
どのような理由であれ、この遅延は依然として受け入れがたい逆説です。特に、クアンナム総合病院が何度も過負荷状態に陥り、患者がベッドを共有したり、ベッドを待ったり、廊下スペース全体を使用したりしなければならない時期がある状況ではそうです。
そのような状況下で、この2つの階が毎日稼働していないのは、公共資源が効果的に活用されていない日が1日増えることになります。
機械が稼働しておらず、治療室が患者を迎え入れず、診療能力が十分に活用されていないことは、約1790億ドンの投資の効率を低下させています。
浪費は、放置された施設や老朽化した設備だけではありません。完成したが、機能を十分に発揮するのが遅れている施設も、浪費のリスクを生み出します。
医療分野では、無駄は患者がまだ享受していないより良い条件での治療の機会によっても計算されます。
特筆すべきは、ハイテク治療区は2019年から投資方針が承認され、2019年から2023年の期間に実施される予定でしたが、投資手続き、引き渡し、機器調達の入札の遅延により、約3年遅れていました。
プロジェクトが引き渡されたとき、運用手続きを完了する必要があるため、すべての機能の運用が再び遅れました。これは、プロジェクトの準備プロセスが本当に同期していないことを示しています。
病院施設は、建物、病室、機械だけでなく、医療チーム、専門的な手順、旧地区と新地区間の接続計画、許可手続き、設備の保守と運用も必要です。
これらの作業は、建設プロセスと並行して準備する必要があります。工事が完了するのを待ってから、人員、手順、手続きを考慮し始めることはできません。
各段階が前の段階が終わった後にのみ展開される場合、待ち時間が長くなり、費用が発生する可能性があり、最終的に患者が損害を被ることになります。
クアンナム総合病院は、9月中に新しい手術エリアを稼働させるよう努めています。この目標を達成するために、病院、保健局、および関連機関は、手続きを迅速に完了し、人員、専門手順、および古い手術エリアと新しい手術エリア間の接続計画を準備し、早期の稼働を保証する必要がありますが、安全でなければなりません。
残りの2つのフロアを早期に稼働させることは、病院の診療能力を高め、過負荷状態を軽減するだけでなく、部屋や機械が引き続き待機し、投資資本が効果を発揮するのが遅れるのを防ぐのにも役立ちます。
約1790億ドンの医療施設の場合、最も実用的な浪費防止策は、すべての機能を早期に患者に提供することです。
