これは歴史的な転換点と見なすことができます。なぜなら、長年にわたり、ベトナムの電力市場は集中卸売メカニズムに従って運営されており、EVNが唯一の販売者だったからです。
この決議が施行されると、国民と企業はもはや受動的な立場にとどまり、毎月の電気料金を待つことしかできず、単一のユニットが提供する価格を受け入れることになります。代わりに、彼らは自分の使用状況に合ったユニットにアクセスして選択することができます。
この選択の権利は非常に大きな意味を持ちます。それは、消費者が適切な通信事業者、銀行、または航空会社を選ぶことができるようなものです。選択があれば、顧客は市場の「操縦者」となり、電力供給事業者は彼らを維持するために変化を余儀なくされます。
言い換えれば、受動的な立場から、国民と企業は主体的な立場に移り、真の意思決定権を持っています。そして、それが健全な競争市場の中核です。
多くのユニットが供給に参加すると、電力市場はもはや「一人遊び場」ではありません。電力供給業者は、透明性の高い価格、より良い顧客サービス、そして最も重要なことは、安定した信頼性のある供給能力で競争しなければなりません。
競争は透明性も意味します。電気料金はもはや単一の機関が決定する「未知数」ではなく、需給に基づいて、明確で長期的な電力売買契約メカニズムに基づいて形成されるでしょう。国民は比較、選択、公平性を要求する根拠を持っています。
市場開放からのもう1つの肯定的な点は、民間部門、国内外からの強力な投資誘致の機会です。企業は、発電所の建設、送電網への投資から、近代的なエネルギー貯蔵プロジェクトまで、エネルギー分野への参加意欲を高めるでしょう。
特に、民間の参加は、再生可能エネルギー - 太陽光発電、風力発電、バイオマス発電の開発にとって重要なインセンティブとなるでしょう。多くのサプライヤーがあれば、国民と企業は価格の恩恵を受けるだけでなく、クリーンで環境に優しい電力源にアクセスする機会も得られます。
これはまさに二重の影響です。顧客の権利を強化するだけでなく、技術革新を促進し、2050年までに純排出量をゼロにするというコミットメントを実現することに貢献します。
競争力のある電力市場、供給源とサプライヤーの多様化は、ベトナムが単一の窓口への依存を減らし、それによって世界的な変動に対する耐性を高めるのに役立ちます。
もちろん、決議70を真に生活に浸透させ、電力市場が真に競争力を持つためには、制度を強力に改革する必要があります。透明性の高い電力売買契約の法的枠組みを完成させ、効果的な電力取引システムを構築し、契約上の滞留や支払い遅延プロジェクトを完全に処理する必要があります。
決議70は、長年存在してきた不適切さに対処するだけでなく、電力市場を再構築するための新たな原動力を生み出すと言えるでしょう。それは、独占から競争への移行、受動的から主体的への移行、集中管理から透明化と多様化への移行です。
国民と企業が最初に恩恵を受けるでしょう。そしてより広範囲にわたって、国は新たな時代において持続可能な発展のための強固な柱をさらに持つでしょう。
