2025年7月1日から地方の統合を実施し、コミューンおよび区の労働組合を正式に設立した後、基礎レベルの労働組合組織は、より広い管理空間、より多様な地域、およびより豊富な組合員対象に適応する必要があります。
規模が変化すると、活動方法も以前と同じまま維持することはできません。革新せず、多くの意味で「国民に寄り添わない」場合、草の根レベルでの労働組合活動は、分散または形式的な状況に陥りやすくなります。さらに重要なことに、コミューンおよび区の労働組合は、自らを積極的に刷新しなければ、新しい状況において組合員と国民の期待に応えることが困難になります。
まさにそのような状況の中で、今年のテト(旧正月)シーズンは、ダナンのコミューンおよび区の労働組合システムの注目に値する変化を示しました。基礎労働組合は、もはや一般的なモデルに従って活動を組織するのではなく、合併後の各地域の特殊性に基づいて柔軟に対応しています。
困難な労働者に焦点を当てている場所もあれば、組合員の子供である子供たちに焦点を当てている場所もあれば、地域社会の弱者グループに拡大している場所もあります。これらはすべて、新しい考え方を反映しています。労働組合は内部範囲に限定されず、基盤における社会生活の全体と結びついています。
注目すべき点は、コミューンおよび区の労働組合が祖国戦線および政治社会組織と積極的に緊密に連携し、社会保障のケアにおける同期性を生み出したことです。合併後、地域が広くなり、より緊密な連携が必要になりました。そして、労働組合は単独で活動するのではなく、協力の道を選択しました。
新しい外観は、社会資源を動員する能力にも表れています。管理範囲が拡大し、ケアのニーズが高まるにつれて、基礎労働組合は限られた資金源だけに頼ることはできません。
ダナン市のコミューンおよび区の労働組合が、一般の人々、特に組合員がより暖かいテトを迎えるのを助けるために、企業、慈善家、および地域のユニットに貢献を積極的に動員していることは、組織とリソース管理のスキルの成熟を示しています。
さらに重要なことに、この革新は、人々の目における労働組合の地位を強化するのに役立ちます。合併後のコミューンおよび区の労働組合が戸惑うことなく、迅速に適応し、適切で実用的な活動を組織すると、信頼は維持されます。
労働関係における代表組織としてしか認識されていなかったところから、労働組合は徐々に草の根コミュニティと密接に結びついた社会制度と見なされるようになりました。
2025年9月のコミューン・区労働組合幹部会議で、ダナン市労働組合連合会のファン・ティ・トゥイ・リン委員長が、「コミューン・区労働組合は今、考え方、やり方を変え、主体的、創造的でなければならず、考え方を変え、行動を変えなければ、仕事や製品は生まれません...」という要求を強調したことを覚えています。
したがって、2026年のテト・ビン・ゴは、2025年7月1日以降のコミューンおよび区の労働組合モデルの最初の「試金石」と見なすことができ、ファン・ティ・トゥイ・リン氏の革新の要求でもあります。
そして、起こっていることは、その試練とイノベーションの要求が、当初から肯定的な兆候をもたらしていることを示しています。活動方法の変化 - 受動的から積極的へ、閉鎖的から拡大へ、型にはまったものから柔軟なものへ - が、基礎労働組合に新しい外観を作り出しています。
自分自身を刷新することを知れば、コミューン、区の労働組合は任務を完了するだけでなく、将来のより持続可能な発展への道を開きます。
