ラオドン新聞がアンビン幼稚園（ラオカイ省ドンクオンコミューン）の教師らの「残業代の回収」を報じた直後、ラオカイ省人民委員会委員長は直ちに査察を指示し、教育訓練省と省警察が迅速に介入した。
わずか数日のうちに違反が発覚し、虚偽の記録も発覚し、校長や会計を含む違反者は「公務遂行中の地位と権限の乱用」で起訴された。
ラオカイ省の地方政府による迅速かつ直接的かつ透明性の高い対応は、公務違反への対応における教職員だけでなく、教育環境、法の厳しさ、「禁止区域禁止」の精神に対する社会全体の信頼を強化する重要な要素となっている。
この事件はまた、社会監視メカニズムにおける報道機関と国民の役割がますます促進されていることを示している。教師たちの勇敢な声や報道機関、特に労働新聞のタイムリーな声がなければ、おそらく違反行為はこれほど迅速に対処されなかったでしょう。
アンビン幼稚園の校長と会計士が「公務遂行中の地位と権力の乱用」で起訴されたという事実は、学校にとって財政管理に関する教訓でもある。
校長と学校会計担当者が3年近く「協力」して虚偽の残業代の書類を作成し、その差額を不法支出として引き出し、国家予算に5億8000万ドンの損害を与えたと当局が結論づけたという事実は、学校財政に対する効果的な監視ツールが欠如しており、システムの抜け穴を示している。
したがって、教育部門は個々の違反に対処するとともに、支出承認プロセスを強化し、給与と手当の表を公表し、管理レベル間の相互チェックを強化するなど、深い経験を学ぶ必要がある。
もう 1 つの大きな教訓は、公共サービスにおける誠実さについてです。子どもたちに日々正直さを教えられる教育現場では、教師の倫理が厳しくチェックされる必要がある。
リーダーのたった 1 つの欺瞞行為がチーム全体に悪影響を及ぼし、献身的な教師のイメージが傷つく可能性があります。
「公共サービスの誠実さ」は単なるスローガンや自戒ではなく、独立した検査、報告、定期的な財務情報開示メカニズムを通じて制度化する必要があります。
アンビン幼稚園の事件は起訴で終わったが、基礎的な教育環境の浄化において新たな始まりとなり、教育に対する教師、保護者、社会の信頼の強化に貢献した。
