7月21日、THADS管理局からの情報によると、最近の会合で、THADSシステム全体が多くの重要な成果を達成し、2025年の過去数ヶ月間の割り当てられた目標の達成に貢献しました。
特に経済犯罪、汚職事件については、3 284件(増加率50.4%)、および20兆126億ドン以上(増加率76.75%)を完了し、完了率は前年同期比で大幅に増加しました。
全体として、財産に関する判決の執行結果は、量と価値の両方で増加しており、特に経済、汚職の分野で顕著です。
しかし、新規受注量が急増し、多くの複雑な事件が発生しており、人員削減と組織再編のプロセスとともに、任務遂行プロセスにおいてシステムに大きな圧力がかかっています。
2025年の目標と任務を達成するために、THADS管理局は、THADSシステムの公務員のトレーニング、研修、資格、情報技術の使用能力の向上に焦点を当てるなど、いくつかの任務と解決策を提案しました。手順の自動化を確保し、職員が専門的な仕事に集中できるようにします。
この問題に関連して、マイ・ルオン・コイ法務次官は、割り当てられた目標と任務を確実に達成するために、執行組織業務にさらに注力するよう指示しました。
次官は、THADS部門全体が組織モデルの転換プロセスで直面している困難、課題を認識し、共有しました。
次官によると、これらの困難は事前に予測されており、地理的距離、人員から新しいモデルの運用プロセスの複雑さ、執行手続きにおける困難、内部的な問題が特定された場合は、具体的な問題ごとに対処し、集中的に解決し、長期的な滞留を防ぐ必要があります。
「業務で発生する問題の処理プロセスにおいて、明確な問題については、局は直ちに質問と回答のセットを構築し、地方自治体への指導、質問への回答として局の電子情報ポータルにアップロードする必要があります。同時に、地方自治体も意見を述べ、相互作用し、局が受け入れ、タイムリーに処理するための新しい問題を提案する必要があります」と次官は要求しました。
次官はまた、地方THADS機関が困難や障害を反映することは非常に重要であるが、反映とともに、適合性と実現可能性を確保するための解決策も提案することに注意を促した。
