ハノイは2026年から2045年の期間に約6500兆ドンを開発のために呼びかけ

KHÁNH AN |

国が急速、持続可能、かつ自立的な成長への願望を持って新たな発展段階に入っている状況において、ハノイは経済社会の「先頭車両」としての役割を維持すると同時に、1000万人以上の人口を抱える巨大都市の非常に特殊な課題を解決するという要求に直面しています。したがって、投資は今後数十年にわたる首都の未来を形作る戦略です。これは、ハノイ市人民評議会に提出されたばかりの100年展望を持つ首都の全体計画における重要な内容です。

2つの段階の巨額のキャッシュフロー

実際、ハノイの最大の「ボトルネック」は、依然として都市インフラ、交通、土地利用にあります。交通渋滞、学校・病院の過負荷、緑地の不足、都市開発の分散...は、生活の質を低下させ、成長率を抑制しています。

したがって、投資戦略の最優先事項は、環状線、放射状軸、都市鉄道、デジタルインフラストラクチャ、社会インフラストラクチャなどの同期フレームワークインフラストラクチャシステムを構築することです。これは単なる「ハード」投資ではなく、資源を解放し、ロジスティクスコストを削減し、首都と首都圏の開発空間を拡大する方法でもあります。

計画の方向性によると、2026年から2035年の期間に、ハノイは約1,450兆ドンの社会全体の投資資本を動員する予定であり、そのうち民間部門と住宅部門が60%以上を占めています。これは、都市経済の回復力を決定する重要な要素である民間部門からの主な推進力を示しています。

もう1つの戦略的な投資方向は、技術インフラと社会インフラが同期した大規模で近代的な都市部を開発することです。ハノイは、細分化された拡大ではなく、住宅、サービス、教育、医療、文化、商業が集まる新しい成長極を必要としており、歴史的な都心部への圧力を軽減する必要があります。

それと並行して、都市の再構築と再建の任務があります。多くの古い地域、非効率な土地利用は、資源の浪費と景観の破壊を避けるために、体系的な再建プロジェクト、厳格な管理メカニズムによって「目覚めさせる」必要があります。ここでの投資は、経済的な意味を持つだけでなく、都市のアイデンティティ、記憶、人々の生活の質への投資でもあります。

ハノイは長い間、外国投資の魅力的な目的地でした。しかし、新しい段階では、FDI誘致の基準は「量」から「質」に大きく移行する必要があります。ハイテクプロジェクト、イノベーション、R&Dセンター、金融、医療、質の高い教育などを優先することは、首都がグローバルバリューチェーンに深く参加するのに役立ちます。

2026年から2035年の期間に、FDI部門は約130万兆ドン、つまり社会全体の総投資資本の約9%を貢献すると予想されています。2036年から2045年の期間には、この数字は500万兆ドン以上に増加する可能性があります。重要なことは、ハノイが透明で安定した投資環境、円滑な行政手続き、質の高い人材を創出し、テクノロジーの「大物」を維持することです。成長と持続可能性のバランスを取る必要があります。

見過ごせない課題は、経済成長と持続可能な開発のバランスをとることです。環境、緑地、文化・スポーツ、観光、遺産保護への投資は、純粋な経済投資と同等に位置づける必要があります。首都は、汚染、過負荷、アイデンティティの喪失と引き換えに「成長」することはできません。

2036年から2045年の期間、基本的なインフラが同期的に投資されると、ハノイはGRDP規模が6700億米ドル、一人当たりGRDPが約44,300米ドルに達すると予測される深層開発期に入ります。これは野心的な目標であり、長期的なビジョンと投資における執行規律が必要です。

しかし、現在関心を集めている問題は、ハノイの再編です。計画案では、市人民委員会は大きな野心を掲げています。2026年から2035年の段階で、ハノイはホン川地域から20万人、タイ湖地域とその周辺地域から20万人、環状3号線の一部の通りから42,000人を移転します。

2036年から2045年の都市再編期間に、ハノイは都市再編のために旧市街地区から26,730人、旧市街地区から23,000人、環状3号線の残りの地域から370,000人を移転します。

したがって、2026年から2045年の期間に、市は都市再編プロセスに対応するために86万人以上を移転します。

ハノイ市人民委員会によると、人口分散の方針は、都心部への圧力を軽減するためです。立ち退き、移転の対象となる住民の一部はその場で再定住し、一部は成長極(ドンアイン、ザーラム、ホアラックなど)の新しい都市部に配置され、同期的に、現代的に、十分な設備(学校、病院、公園など)で建設され、以前の住居よりも生活の質が向上しています。

ハノイが86万人以上の都心住民の移転を計画しているという情報に先立ち、ベトナム建築家協会の元副会長である建築家ゴー・ドアン・ドゥック氏は、ハノイ旧市街からの住民の移転は新しい話ではないと述べました。以前、市は旧市街の住民の移転を何度も実施しており、その中には住民をキエンフン地区に配置することが含まれています。しかし、実際には、移転後に古い住居に戻る住民が少なくないことが示されています。「これはかつて起こった現象であり、真剣に受け止める必要がある教訓です」と建築家ドゥック氏は述べました。

ドゥック氏は、ハノイがより大規模な移住を実施する場合、準備段階は、補償政策、再定住から法的拘束力まで、非常に慎重に検討する必要があると述べました。新しい住居は、人々の社会保障の問題を解決し、「行き来する」状況を避けることができます。

「新しい住居が学校、医療、雇用のニーズを満たせない場合、人々は同意することが困難になります。したがって、準備段階は慎重かつ明確に実施され、都市開発の目標と並行して人々の利益を置く必要があります」と建築家は述べました。

ホン川沿いの地域について、彼は、川の両岸の計画を実施し、都市景観を改善するために、自発的な住宅地を移転することが必要であると述べました。

ベトナム建築家協会のファム・タイン・トゥン事務局長によると、ハノイは現在、人口密度、特に人口がますます密集している環状2号線の中核地域で、大きな過負荷の圧力にさらされています。したがって、都市の中核地域から住民を移転させるという方針は、正しく必要な政策です。

同氏によると、移住は人口密度を都心部から郊外地域に拡大するのに役立ち、それによってより良い生活環境を形成する条件を作り出すと同時に、技術インフラと交通システムへの圧力を軽減し、首都が文明的で近代的な方向に発展するのを支援します。

トゥン氏は、都心部からの住民の移転は、規模が100万人近くに達するため、真の「革命」と見なすことができると述べました。したがって、ハノイ当局は、住民の生活の安定と長期的な社会保障を確保するために、新しい住居の配置計画を慎重に計算し、十分に準備する必要があります。移住プロセスは、学校、病院、その他の不可欠なサービスなどの社会保障条件への同期的な投資と関連付ける必要があり、住民が長期的に新しい住居で安心して生活できるようにする必要があります。

社会保障と大規模な移転の問題が解決されて初めて、約20年で約6500兆ドンの投資が真の効果をもたらし、首都の発展にブレークスルーをもたらすでしょう。

KHÁNH AN
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