多様なジャンル、キャストは観客の「固定観点」になる
今年の4月30日の祝日にベトナム映画市場は、多くのジャンルの映画が劇場公開される多様性を目の当たりにしました。「フィーボン:聖なる森の血の悪魔」は、高地の伝説を探求し、キエウ・ミン・トゥアン、ディエップ・バオ・ゴックが参加したことで注目を集めました。映画は4月23日までに1000億ドン以上の興行収入を達成し、ホラー映画として1000億ドンを最も早く突破した記録を樹立しました。一方、「ヘオ・ナム・モン」は、西部地方の民俗素材を活用し、地元文化への回帰傾向がますます明確になっていることを示し、同様の方向性を継続しています。
心理社会の分野では、「ヒーロー」は、興行収入を保証する顔であるタイ・ホアの出演により際立っています。彼の抑制的で内向的な演技スタイルは、ドラマに頼るだけでなく、映画に感情的な深みをもたらすことが期待されています。「ブラッディ・ムーン・パーティー8」は、ホン・アイン、フア・ヴィ・ヴァン、ミウ・レ、リエン・ビン・ファットなどの多世代の俳優を集めた別のアプローチを選択しました。多くの有名人を集めることで、映画の認知度を高め、観客層を拡大するのに役立ちます。
エンターテイメント映画のジャンルでは、「Trùm sò」はドゥック・ティンが監督兼主演俳優として復帰したことを示しています。ミス・マイ・フオンとドアン・クオック・ダムの登場は、市場要素とコンテンツを組み合わせる努力を示しています。この多様性は、ベトナム映画の移行を反映しており、プロデューサーはもはや単一のジャンルに依存するのではなく、アクセス機会を最大化するために観客層を絞っています。
収益競争から持続可能な開発の課題へ
4月30日の映画シーズンは、ベトナムの興行収入が活況を呈する時期の1つと見なされており、重要な「興行収入のピーク」となっています。2025年には、劇場公開されるプロジェクトの数が少なく、リー・ハイの「Lật mặt 8」と「Thám tử Kiên」だけが最も注目すべき2つの名前であり、興行収入は主に少数の注目すべき映画に集中しており、多くのプロジェクトは平均または低いレベルにしか達していません。キャストは最初の魅力的な要素ですが、ソーシャルネットワークの影響と口コミ効果が長期的な成功を決定づけます。
今年、注目すべき点は消費者行動の変化です。観客はもはやスターやブランドに絶対的な忠誠心を示さず、同じ休暇中にさまざまな映画を選ぶことを厭いません。これにより、収益の「パイ」は細分化され、プロデューサーはプロモーションキャンペーンだけに頼るのではなく、品質で競争することを余儀なくされています。
それに加えて、かつて興行収入を席巻したブランド(リー・ハイの映画「Lật mặt」のブランド)の不在は、競争をより予測不可能にしています。「圧倒的なライバル」がいない場合、映画はほぼ同じようにスタートし、バランスの取れた状況を作り出しますが、リスクも伴います。
長期的には、この競争は市場にとってポジティブな兆候であり、制作会社は脚本とストーリーテリングに真剣に投資することを余儀なくされます。観客は決定的な役割を果たし、劇場で長く存続するに値する作品を選択します。
4月30日の映画シーズンは、短期的な競争であるだけでなく、ベトナム映画の発展傾向も反映しています。映画の数が増加し、ジャンルが多様化するにつれて、市場は徐々に「季節に乗る」モデルからコンテンツの価値による競争に移行しています。
そのような状況下で、キャストは依然として重要な役割を果たしていますが、「絶対的な保証」ではありません。映画が成功するためには、多くの要素を組み合わせる必要があります。合理的な配給戦略、説得力のある内容、そして観客とのつながりを築く能力です。
