観客の復帰への期待
演劇部門では、ホン・ヴァン劇場は「ザ・ガン」で注目を集め、「トゥオン・トゥオ・ロイ・トゥオン・フン」を維持し、安定したリズムを維持しています。
エンターテイメントドラマに加えて、「剣と母」、「もしあなたがまだ生きていれば」などの歴史的、革命的な作品が印象を残しており、「ハオホアホテル」はカイ・ルオンの観客を魅了し続けています。
一方、チュオン・フン・ミン劇場は、「ソン・チュン」、「ロイ・30年後」、「コン・ガイ・チ・ハン」、「ニャン・ラン・ソー44」、「ルア・マウ」などの演劇を紹介し、家族向けからホラーまで多くのジャンルを組み合わせています。イデカフ劇場は、「レ・チ・ヴィエン」と「ルオン・ソン・バ - チュック・アイン・ダイ・ゴアイ・チュエン」、「タム・カム・ダイ・チエン」、「ラン・ヴォー・タック」などの娯楽演劇で魅力を維持しています。小劇場劇場(5B)も、「ゲン」、「ボー・コン・アン」、「ソム・フォン・バット」、「ティア・オイ・コン・ライ・チョン」、そして子供向け演劇「ノイドン・ルン・コー・ティッチ」、「ビ・マット・ラップ・シエップ・ヴァ・チュ・ヌア・タン」などの一連の演劇で参加しています。
この多様性は、内容の刷新、幅広い観客層へのアプローチにおける各部門の明確な努力を示しています。ホーチミン市の舞台は、1つの演劇ジャンルに焦点を当てるだけでなく、政治、歴史からエンターテイメント、子供まで、豊かなエコシステムを徐々に形成しています。このバランスこそが、今年の祝祭シーズンの魅力を生み出すのに貢献しています。
観客を維持する課題
それにもかかわらず、物語は祝日だけにとどまりません。ホーチミン市の劇場の最大の課題は、通常の段階に入るときに熱気を維持する方法です。長年の現実は、ピークシーズン後、観客数が大幅に減少し、多くの劇場が停滞状態に陥っていることを示しています。
「Gà gân」や「Gánh hát về khuya」のような魅力的な演劇でさえ、継続的に刷新したり、メディア効果を生み出したりしなければ、安定した視聴者数を維持することは困難です。これは、映画、オンラインプラットフォーム、ソーシャルネットワークなどの他のエンターテイメントからの競争がますます激化していることを反映しています。そこでは、視聴者はコンテンツに迅速かつ便利にアクセスできます。
もう1つの課題は、若い観客層を育成することです。エンターテイメント性のある演劇は、若い観客をある程度惹きつけていますが、彼らを劇場の常連観客にするには、まだ長い道のりがあります。
脚本の質と創造的な人材の問題も緊急の要件を提起しています。演劇が安全で見やすいレベルにとどまり、ブレークスルーがない場合、劇場は長期的な魅力を生み出すことが困難になります。一方、新しい脚本への投資、若い演出家や脚本家の育成には、さらに時間とリソースが必要です。
運営の観点から見ると、多くの社会化された劇場は依然として大きな費用負担にさらされており、収益は主にチケット販売に依存しています。ユニットは、芸術的要素と資本回収能力の間でバランスを取らなければならず、創造性を制限することさえあります。
上記の問題から、ホーチミン市の舞台は重要な変革期を迎えていることがわかります。祝祭シーズンからの肯定的な兆候、つまり一連の演劇と観客の魅力が期待の根拠です。しかし、回復の勢いを維持するためには、内容の革新、体験の向上、長期的な開発戦略の組み合わせが必要です。
結局のところ、舞台には独自の利点があります。それは、直接性、生き生きとした感情、そしてどの形式も置き換えることができない相互作用です。これらの価値観を十分に活用し、同時に観客を維持するという課題を解決すれば、ホーチミン市の舞台は、祝祭日だけでなく、普段の都市文化生活においても、その地位を完全に確立することができます。
