野心的なエンターテイメントエコシステム
11 月 10 日、ビングループは文化が新たな戦略の柱であり、社会の注目を集めていると発表しました。このグループは、V-Culture Talents、V-Film、V-Spirit という 3 つの別個の会社を設立し、保存、創造性、芸術的発展を含む 3 つの主要分野を担当しました。
ビングループ取締役会副会長兼ゼネラルディレクターのグエン・ベト・クアン氏によると、この文化的柱の目標は「精神的な生活を向上させ、ベトナムのアイデンティティを広め、アーティストが才能を伸ばし、適切に称賛されるためのプロの遊び場を作ること」だという。
専門家によると、ベトナム最大の民間経済団体が正式に文化分野に参入したという事実は、特に2025年に力強い成長期を迎えるパフォーマンス産業と芸術市場に大きな後押しをもたらすだろう。
Vingroupが文化・芸術の分野に発展の方向性を拡大していることについて、メディア分野で15年の経験を持つコミュニケーション専門家のTam An氏は、「Vingroupは『アートへの投資』だけでなく、人材育成、コンテンツ制作から世界規模のアートイベントの企画に至るまで、文化のインフラを構築している」と意見を述べた。
A80フェスティバルの音楽ディレクターであるミュージシャンのルー・クアン・ミン氏も、経済団体の芸術文化分野への拡大が、コンサート前、コンサート中、コンサート後の両方で、国内外の多数の聴衆を音楽番組に惹きつけるのに役立つだろうという同じ意見を共有している。
過去 2 年間、ベトナムの音楽市場では大規模コンサートが前例のない爆発的に開催され、経済企業や銀行からの強力な投資の波が押し寄せています。
2024年から2025年の一連の優れた音楽番組には、大手銀行の痕跡が密集して表示されます。 Techcombank は、番組「数千の棘を乗り越える兄弟」のダイヤモンド スポンサーであり、番組の高い制作品質、最新の舞台演出、全国的なメディア キャンペーンの維持を支援しています。
VIB バンクからのダイヤモンド スポンサー付きの「Say Hi」に移り、このプログラムは今年のブランド認知度の高いエンターテイメント ショーの 1 つになりました。
2025年6月、VPバンクはミーディンスタジアムでG-DRAGON、CLなど多くの有名スターが集まるスーパーコンサートに参加し、注目を集めた。イベントには5万人以上の観客が集まった。 11月8日の夜と11月9日の夜にビンホームズ・オーシャン・パーク3で行われたG-Dragonの2回のコンサートの間、VPバンクは約10万人の観客を集めた音楽イベントのタイトル・スポンサーとなった。
この問題について、専門家のタム・アン氏は、「ベトナム企業、特に大企業や銀行が音楽コンサートや芸術祭に投資しているという事実は、ブランドが成熟していることを示す前向きな兆候だ。彼らは、音楽と芸術が最も強力な感情伝達チャネルであることを理解しており、広告ではなくインスピレーションを通じてブランド価値を広めるのに役立っている」と評価した。
世界の大企業からの教訓
今日のベトナムにおける大企業の音楽への参加は、韓国が成功した道をたどっている。サムスンはエンターテインメントコンテンツの制作に投資し、LGは国際的なK-POPツアーを後援し、ヒュンダイはアイドル（アイドル歌手）を通じて世界的にブランドを宣伝するために大手エンターテインメント企業と協力している。
これは、韓国が音楽、映画、芸術が真の「輸出産業」となる、毎年数百億ドルの価値がある文化産業を構築するのを助ける重要な基盤でもある。
世界に目を向ければ、これはまさにヒュンダイ（韓国）やLVMH（フランス）のような大企業が行っていることだ。ヒュンダイは、創造的な価値を広め、国家イメージを向上させるために、美術館や現代アーティストとの共同プロジェクトに長期的に投資しています。
LVMH (ルイ・ヴィトン・モエ・ヘネシー) は、ルイ・ヴィトン、ディオール、フェンディ、ジバンシィ、セフォラなど、70 以上の主要ブランドを所有する世界最大の高級企業です。ビジネスのリーダーであるだけでなく、LVMH は、文化と芸術をブランド力の創造の中心とする「文化的高級資本主義」モデルの象徴とも考えられています。
典型的な例は、LVMH 自身が建設し、建築家フランク・ゲーリーによって設計された、パリの有名な美術館兼現代アートセンターであるルイ・ヴィトン財団です。この作品は単なるアートギャラリースペースではなく、フランスの文化的表明でもあり、民間企業が国のアイデンティティを世界に広めることにどのように貢献しているかを示しています。
世界中で、多くのグローバル ブランドが「物質経済」から、企業が製品を販売するだけでなく、社会にインスピレーションや精神的遺産を生み出す「価値経済」に移行しています。コカ・コーラはトゥモローランドのような主要な音楽フェスティバルに参加し、若者と結びついた感情的なエコシステムを作り出しています。 American Express は、コーチェラ (米国) の戦略的パートナーであり、強いブランド印象を持つ音楽と文化体験を創造しています。国家レベルでは、これは「純粋経済」から「創造経済」への移行であり、そこでは文化が持続可能な成長のための新たな資源となる。
適切な方向性を持っていれば、ベトナム企業が投資するコンサート、音楽祭、芸術活動はエンターテイメントであるだけでなく、ベトナムの若々しく統合された活気に満ちたイメージ、つまり感情と誇りを伴って広がる「国家ブランド」を構築するツールにもなるだろう。
民間部門が文化分野に「侵入」するとき
グローバル化と深刻な経済変革の文脈において、文化は国家イメージの形成、競争力の強化、ベトナムブランドの価値の世界への普及に貢献する重要な「ソフトリソース」になりつつあります。
国家経済大学のグエン・トゥオン・ラング准教授によれば、かつては文化芸術活動が主に国家や専門機関によって行われていたが、現在は民間部門が新たな力となりつつあるとのこと。
「産業、インフラ、不動産、サービスなどの純粋な経済分野に精通している多くの国内大企業が、文化分野に大胆に投資している。これは企業ブランド構築における戦略的ステップであるだけでなく、経済と国家アイデンティティを結びつけ、持続可能な発展の長期ビジョンを表している。サン・グループ、ビングループなどの企業は、文化・芸術プロジェクト、映画、クリエイティブな才能の育成、コミュニティ文化空間の開発などへの投資を拡大している」 - 准教授。グエン・トゥオン・ラン博士はこう評価した。
この専門家によると、企業への参加は強力な資金源だけでなく、現代的な経営思考、プロフェッショナリズム、そして市場とつながる能力ももたらします。これにより、文化活動は単なる象徴的なものではなく、雇用と収益を生み出し、GDP 成長に貢献する真の経済セクターとなることが可能になります。
「文化分野における大企業の出現は、投資リソースを追加するだけでなく、コンテンツ制作、人材育成、製品消費に至るクリエイティブなバリューチェーンを刺激します。これにより、国家遺産の保存に役立つだけでなく、長らく経済的可能性が開拓されていなかった専門職のアーティスト、プロデューサー、デザイナー、メディアの労働市場を拡大するという二重の波及効果が生まれます。」と准教授は述べています。グエン・トゥオン・ラン博士はこう語った。トゥエット・ラン
