BTSがグループ活動を一時停止したにもかかわらず、大きな影響力
HYBEグループが発表した2025年第2四半期の収益報告書によると、総収益7050億ウォンの63%は、コンサート(コンサート)およびアルバム販売活動によるものです。
HYBEのアーティストのアルバムの総売上高は前年同期比8.4%減少したが、コンサートからの収益はこの減少を補った。
コンサートだけでも、総収益の26.3%を占め、前年同期比31%増の1880億ウォンに達し、全体的な成長率をリードしました。
Hyundai Motor Securitiesのアナリストであるキム・ヒョンユン氏は、ニュース番組で、今年の第2四半期のHYBEのコンサート収益の約40%は、J-HopeグループBTSのメンバーによる世界一周ツアー「Hope on the Stage」によるものであると述べました。
この数字が正確であれば、J-Hopeは約75億ウォンを生み出すことになります。これはHYBEの第2四半期の総収益の約10%を占めています。
J-Hopeのツアーは2025年2月から6月にかけて続き、世界中の16都市を通過し、33回の公演を開催し、約50万人のファンを魅了しました。
さらに、BTSのメンバージンのソロツアーもHYBEの業績を促進しました。
BTSは7人のメンバーで完全なチームで活動を再開していません。なぜなら、グループ全体が6月末に兵役を終えたばかりだからです。しかし、HYBEに対するこのグループの役割と影響力は依然として非常に大きいです。
それに加えて、BTSのコンサート収入は、日本のSeventeenのファンミーティングや、TXT、LE SSERAFIMのワールドツアーのおかげで増加しました。
シヒョク州議長の野心は困難に直面
2022年から、HYBEの会長であるバン・シヒョクは、HYBEを「包括的な企業」と宣伝し、HYBEをK-POPの「ディズニー」と例えました。
彼は、音楽プラットフォームにおける知的財産(IP)に基づいて成長し、テクノロジーを拡大し、ファンコミュニティを発展させることを期待しています。
「テクノロジー企業の半分」という概念で、HYBEは「単一のアーティストに依存しない」という目標を目指しています。
しかし、最新の結果は逆のことを示しています。HYBEの利益の大部分は依然として直接アーティストの活動から生じており、同社の多様化戦略の実行速度に対する疑念を引き起こしています。
HYBEは新しい音楽グループに投資し、グローバルファンプラットフォームWeverseを拡大しましたが、今日に至るまで、同社のアーティストにBTSの販売力に匹敵できるアーティストはまだいません。
2022年にデビューしたNewJeansは、すぐに「新世代Kpop現象」として台頭しました。しかし、NewJeansとADOR(HYBEの子会社)の間で起こっている法的紛争により、グループは活動を一時停止せざるを得なくなりました。
一方、多国籍ガールズグループKATSEYEは、HYBE Americaによって設立され、米国のレコードレーベルGeffen Recordsと提携し、K-POPシステムでトレーニングしていますが、依然として大きな財政的影響を生み出していません。グループはデビューからわずか1年強で、Billboard Hot 100チャートに2曲「Gabriela」と「Gnarly」をランクインさせたにもかかわらずです。
