旅行習慣の明確な変化
最近、パッケージツアーの復活は、旅行者の習慣に明確な変化を示しており、観光客は価格高騰の状況下で安全性、利便性、コスト管理能力をますます重視しており、それによって2026年の市場への期待を高めています。
ハノイの会社員であるグエン・フウ・キエンさんは、リゾート観光とパッケージツアーが2026年の顕著なトレンドになると考えています。
「私にとって、事前に発表されたツアーに参加することが最も費用対効果の高い方法です。来年はダナンやフエなど、もっと遠くに行く予定です。私のような新入社員にとって、費用は依然として最優先事項です」とキエンさんは言いました。
一部の若者は、手頃な価格の探検や冒険ツアーを依然として探しています。
ハノイの学生であるグエン・スアン・バックさんは、「私は休暇よりも探検旅行が好きです。現在、パッケージ付きの冒険ツアーがたくさんあり、価格は約90万ドンから150万ドンですが、学生はそれでも貯蓄して行くことができます」と述べています。
家族連れで頻繁に旅行する観光客であるブー・ホアイ・タインさんによると、現在の観光形態の選択は調整されています。
「私たちは毎年旅行に行きますが、体験旅行とリゾート旅行の間で変化します。私の家族は、健康状態と各段階の条件に適した、短時間の近距離旅行を好みます。冒険的な旅行はまだ考えていません」とタインさんは語りました。
2026年の観光は多様化とパーソナライズを目指して
ベストプライス旅行会社のマーケティングディレクターであるブイ・タイン・トゥー氏によると、2026年の観光トレンドはますます多様化し、観光客の体験ニーズの変化を明確に反映するでしょう。
「健康管理と組み合わせたリゾートツアーが明確なトレンドになりつつあります。観光客は休暇に行くだけでなく、同じ旅程で体力と精神的な回復を急いでいます」とトゥー氏は述べています。
また、顧客のニーズに応じたパーソナライズされたツアーもますます人気が高まっています。
「観光客は、適切な旅程を構築し、地元の文化をより深く探求するために、地元のサービスを積極的に組み合わせます。特に、祖父母、両親、孫が1つのツアープログラムに参加する多世代観光の傾向は、旅行会社に多くの新しい機会を開いています」と専門家は述べています。
トゥー氏によると、観光ニーズの変化に適応するために、旅行会社は、リゾートツアー、ヘルスケアから体験ツアー、専門的な探検ツアーまで、製品を積極的に多様化し、同時に事業活動におけるデジタルトランスフォーメーションを推進する必要があります。テクノロジーの応用は、企業が運用プロセスを最適化し、コストを管理するだけでなく、顧客へのアクセスとサービスを向上させるのに役立ちます。
「顧客データの活用と分析は、企業が各ターゲットグループの行動、好み、支出能力をより明確に把握するのに役立ち、それによって適切なツアーパッケージを構築し、体験をパーソナライズし、ますます活況を呈する市場環境で競争力を高めることができます」とトゥー氏は強調しました。
2026年に入り、観光は引き続き柔軟性、経済性、パーソナライズされた方向に発展すると予測されています。パッケージツアーの爆発的な普及は、観光客にさらなる選択肢を提供するだけでなく、観光産業が革新し、サービス品質を向上させ、市場のますます多様化するニーズに追いつくための原動力にもなります。