休暇中のビーチ観光客の急増
クアンニン省では、3連休(4月30日から5月2日まで)に約81万人の観光客を迎え、そのうち国内観光客が78万2千人以上を占めています。観光総収入は推定2兆5100億ドンです。ハロン湾、バイチャイ、コト、ヴァンドンなどの主要な目的地はすべて、特に島嶼部のルートで観光客数の増加を記録しました。
タインホア省のサムソン、ハイティエン、ハイホアのビーチは、わずか3日間の休暇で100万人以上の観光客を迎えました。多くの時点で、ビーチは人でいっぱいになり、観光客は遊んだり海水浴をしたりするために押し合いへし合いしなければなりませんでした。
中部地域も力強い成長を記録しました。ダナンは、祝日の観光客数が2025年の同時期と比較して15%以上増加すると推定しています。市内へのフライト総数は約1,460便に達し、前年比11%増加し、国内市場と国際市場の両方の明確な回復を示しています。
カインホア省では、フン王祭の休暇全体で、省全体で約432,000人の宿泊客を迎え、そのうち307,500人が国内観光客、124,500人が外国人観光客でした。省全体の平均客室稼働率は約80.24%で、90%を超える場所もあります。観光からの総収入は推定2兆6380億ドンです。
全体的に見ると、北部から南部まで、海洋観光は観光客数と収益の両方でプラスの成長を記録しています。この爆発的な増加は、祝祭期間中の観光需要の増加を反映しているだけでなく、ベトナムの観光商品構造における海洋目的地の持続可能な魅力を示しています。
成長の勢いを維持するために製品を革新し、サービス品質を向上させる
市場の観点から、Vietlux Toursの代表であるトラン・ティ・バオ・トゥー氏は、国内観光の需要は依然として積極的に維持されているが、消費者の行動は明らかに変化していると述べました。パーソナライゼーションの傾向はますます明確になり、旅行会社は大規模なツアー提供から、夏の各顧客グループのニーズに応じて柔軟な製品設計に移行せざるを得なくなっています。さらに、柔軟なコンボパッケージ、短期ツアー、またはフリー&イージー形式も、観光客が旅程を主体的に選択できるため、好まれています。
ビタミンツアー&イベントのグエン・ヴァン・ヒエウ総支配人は、現在の顕著な方向性の1つは、地域連携の旅程を開発し、海洋観光商品の刷新に関連付けることであると述べています。
北部地域では、クアンニン省とハイフォン市がハロン湾 - ランハ湾を結ぶ観光ルートを正式に運営しており、4つの地域間ルートがあり、観光客は同じ旅行で洞窟、漁村、ビーチ、海洋生態系を同時に探索できます。湾の2つの地域を結ぶことは、1日あたり約5,000〜6,000人の観光客をさらに誘致することが期待されています。
この連携の傾向は、ダナン - ホイアン - フエやメコンデルタ地域、南部地域などの多くの地域でも展開されており、海、文化、遺産を組み合わせた製品チェーンを形成しています。目的地が接続されると、観光客の旅程は分断されなくなり、それによって滞在時間と支出が増加します。
特に、支出額の高い外国人観光客を誘致するために、多くの地域が高級ビーチ観光セグメントの開発を推進しています。
「高級ホテルに匹敵するサービス、漁村体験、漁師との生活、地元の文化の探求など、高水準の海上宿泊リゾートなどの製品が注目を集めています。これは、製品が十分に差別化されている場合、長期滞在と高消費の傾向がある顧客グループです」とヒエウ氏は述べています。
祝日中のビーチの目的地が急速に「熱く」なっているという現実から、夏のピークシーズンに提起される課題は、観光客をさらに誘致するだけでなく、効果的に観光客を迎え、体験の質を向上させ、目的地での過負荷を軽減することです。
カインホア省文化スポーツ観光局のグエン・ヴァン・ホア局長は、地方自治体は2026年夏の観光シーズンに向けて準備するために、多くの同期的な解決策を積極的に展開すると述べました。
主要な解決策の1つは、ピーク時に客数を積極的に調整することです。観光地やホテルは、交通整理計画を立て、十分な人員を配置して支援し、混雑したビーチや娯楽施設での押し合いへし合いや過負荷を避ける必要があります。各部門は、定価表示と販売を厳守し、宿泊施設、飲食サービスの質を向上させ、食品安全衛生を確保する必要があります。
それに加えて、客引きや価格つり上げが発生し、目的地のイメージに影響を与えないように、検査と監督の作業も強化する必要があります。並行して、カインホア省はグリーンツーリズム基準の実施を推進し、プラスチック廃棄物の削減を奨励し、友好的で持続可能な観光環境を構築しています。
