原油を含めるとGRDPは7.79%増加
4.7に、ホーチミン市の人民委員会は、ビン・デュオンとバン・タウ州との合併以来、最初の社会経済セッションを開催しました。この会議は、新しい都市のすべての168区、コミューン、特別ゾーンとオンラインで接続されています。
会議での報告で、ホーチミン市財務局のグエン・コン・ヴィン局長は、上半期に、合併後の地域総生産(GRDP)は6.66%増加したと述べました。特筆すべきは、原油要因を除いて、成長率が7.89%に達したことです。旧ホーチミン市は7.82%増加、旧ビンズオン市は83%増加、旧バリャーブンタウ市は22%減少しました。
ホーチミン市統計支局のグエン・カック・ホアン局長によると、原油の計算導入により、GRDPは約1,2%減少しました。「年末までの6ヶ月間の成長目標を10〜12%にすることは、現在の状況において非常に大きな課題です」とホアン氏は述べています。
ホアン氏はまた、公共投資の支出率は32.9%に達しており、例年と比較してかなり前向きな水準であるものの、年末までに目標を100%達成するためには、ホーチミン市は残りの6ヶ月間で月平均11%以上の支出レベルを達成する必要があると指摘しました。
新しい都市の戦略的ビジョン
ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・セー委員長は、新しいホーチミン市を創造する3つの地域を合併することは、より広く、より長期的で、より戦略的なアプローチを必要とすると強調しました。「以前は地域ごとに計画していましたが、現在は新しい都市、つまり特別な都市の全体的なビジョンに従って計画する必要があります。2030年までに世界で最も住みやすい都市トップ100に入り、2045年までのビジョンを目指しています」とセー委員長は述べました。
それによると、機能ゾーンの分割、各地域の開発方向性は再検討および調整されます。市は、各地域の利点を最大限に活用し、不必要な地域内競争を排除することを目標としています。
Nguyen Van Duoc氏は、率直に言っていくつかの欠点を指摘しました。彼は、第1四半期に、3つの新しい企業ごとに、4つの企業が閉鎖されたと述べました。第2四半期までに、比率は改善されました-2.3企業「生まれ」、1つのビジネス「死」はまだ多くの懸念があります。 「これは、特に関税と国際政策が近づいているという影響の文脈において、親密さを必要とする警告指標です」 - 彼は強調されました。
ホーチミン市人民委員会の委員長は、各機関に対し、「管理」モデルから「任務」モデルに移行し、効率を尺度とするよう呼びかけました。「国民は頼らない - 自分は与えない、国民は注文者であり、政府はサービス提供者であるという考え方を捨てる必要があります」とホーチミン市人民委員長は強調しました。
彼はまた、2025年の終わりに「非境界」を実施する管理手続きの100％を目指して、2つのレベルの行政センターのプロジェクトを緊急に完了する必要がありました。市レベルの管理センターには、地区と地区に本社があり、38の支店があります（古いHO CHI MINH CITYの22、BANH hasu hasu hasuの9、編集。
会議を締めくくり、グエン・ヴァン・セー氏は、「現在、私たちは同じ家に帰っています。あなたの地域、私の地域という考えを捨て、これが新しいホーチミン市であることを一緒に認識する必要があります。すべての利点を活用し、各地域の強みを活用して、将来、ホーチミン市ブランドを持つ少なくとも2つの大企業を持つ強力な都市を建設しましょう」と強調しました。
