ハノイは4,294件のケースでポリシーを解決するために4,063.6億以上を費やしました
9月11日、ハノイ市党委員会は、市内の2段階地方自治体モデルの展開状況を評価するためのオンライン会議を開催しました。
会議での2段階地方自治体モデルの展開状況評価報告書によると、組織機構については、市は党委員会、人民評議会、人民委員会、祖国戦線委員会、社会政治組織を含む126の新しいコミューン・区の組織機構を迅速に設立・安定させました。126/126のコミューン・区党委員会は、2025年から2030年の任期の総会を成功裏に開催しました。
市党委員会の常任委員会は、合計5,258人の幹部、公務員、市党の役人、および126のコミューンと病棟で働く大衆組織を動員しました。 3,280地区 - レベルの公務員は、コミューンレベルのコミューンレベル、6,342人の幹部、および公務員をコミューンレベルで動員し、コミューンを動員しました。
市はまた、4 494件のケースに対して政策制度を解決しており、総費用は4兆6360億ドン以上です。ハノイは、オンラインおよび直接形式で、数千人の幹部、公務員、職員に専門的、専門的なトレーニング、研修クラスを多数開催しました。これは、「手先、指示」の方向性に沿ったものです。
さらに、コミューン、区の100%が安定した事業所を持ち、職員にサービスを提供する設備が整っています。同時に、整理された書類、資料の引き渡しを完了しています。
市公共行政サービスセンターとコミューン、区の126地点が安定した運営を開始しました。2025年7月1日から2025年8月30日まで、各部門は523.292件の行政手続き書類を受け付けました。そのうち、413.036件の書類(予定通り402 882件、97.39%)が解決され、110 256件の書類が解決されています。土地管理、建設秩序、公共投資の業務は引き渡され、引き続き展開されています...
手配後の余剰事務所の処理計画を述べる
会議で、市人民委員会のチャン・シー・タン委員長は、2ヶ月間の地方自治体の二段階モデルの展開後、首都の経済社会は安定的に発展していると評価しました。
市はまた、都市全体のおかげでこれらの結果を得るために、特に支店、病棟、特に公務員と党員の条件を試してみるために、これらの結果を得るために、区の議会を組織し、A80の実施を調整するなど、多くの大きくて重要なタスクを実行しています。
実施の実践を通じて、Tran Sy Thanh TP人民委員会委員長は、実施プロセスには、コミューン、区間の不均等な発展、不適切な組織機構、現在の過負荷状態など、いくつかの制限も露呈していると述べました。
その現実から、人員組織を主体的に組織することに加えて、組織機構を客観的に評価し、都市の人員を定めるためのコンサルティング部門を雇う必要があります。幹部の専門的な問題における困難を解決するために、幹部研修を推進する必要があります。
グエン・ヴァン・フォン市党委員会常任副書記は、市は2段階の地方自治体モデルの運営において前向きなスタートを切ったと評価しました。これは、市から地方レベルまでの政治システム全体の非常に大きな努力と決意です。
市は、困難を積極的に認識し、解消し、国民と企業に奉仕する任務を中断させないようにしました。コミューンレベルの組織は徐々に安定し始めています。公共サービスは基本的に要件を満たしています。多くの部門は困難な出発点にあるにもかかわらず、良い方向性を見つけ、前向きな変化を生み出しています。
余剰事務所の処理について、市党委員会常任副書記は、市には計画があるが、集中モデルを計算し、行政サービスセンターに独立した場所を配置する必要があると述べました。
「新しい建設投資を行う際には、コミューン、区の警察の要件を十分に満たすように統一し、大規模な人員を確保し、分散、混乱を避ける必要があります」とフォン氏は指摘しました。
ハノイ市党委員会常任副書記はまた、市の関係機関に対し、中央政府と緊密に連携し、意見交換を行い、政策立案プロセスに積極的に参加し、ハノイの現実に適した一般的な調整、方向性の提案を行うよう要請しました。
そうすることで、二段階行政モデルが真に効果を発揮し、首都の迅速かつ持続可能な発展に貢献します。
