公共サービスを人々に近づける
2ヶ月の運用後、135のコミューンと区全体で、行政サービスセンターの人員、設備、および作業所の配置が完了しました。
コミューンレベルの幹部、公務員のトレーニング、研修、指導が重視されています。行政単位の配置による幹部、公務員、職員、労働者の退職に関する制度、政策は、規定に従って完全に実施されています。
7月1日から現在までに、省全体で192 000件以上の書類が受け付けられ、そのうち省レベルでは52 000件以上、コミューンレベルでは14万件以上の書類が受け付けられました。175 000件以上の書類が解決され、期限内に結果が返却されましたが、残りは処理を待っています。
Canh Vinh Communeでは、この地域には260km2近くの地域があり、多くの遠隔地の村がある複雑な地形を持ち、Communeの人民委員会は、Hien Dong Village（Old Canh Hien Commune委員会の本部）で8つの村の人々に奉仕するために、より多くの受信と戻りの結果を開きました。同時に、Commune Administrative Service Centerから約35km離れたCanh Tien村のサポートチームは、より便利な手順を実行するのを支援しています。
Canh Vinh Commune People's Committeeの議長であるDuong Hiep Hoa氏は、この地域での2つのレベルの政府モデルの運営は基本的に安定していると述べましたが、まだ小さな問題がありました。
「地形が不利なため、コミューンは住民、特に少数民族が遠くまで行かなくても済むように、手続き受付拠点を積極的に開設しました。しかし、現在、省には主要な拠点と支点間のシステム接続に関する具体的なメカニズムやガイダンスがないため、コミューン職員は書類を受け取り、返却するために直接移動する必要があります。
長期的には、コミューンは省に郵便局職員が書類の受付と返却を支援することを許可し、住民の自宅での手続きを解決するよう提案する予定です」とホア氏は述べました。
基層に幹部を派遣して「手伝い」
達成された結果とともに、Gia Lai省は、幹部の不足、労働設備と公用住宅の不足、合併後の共通計画の更新不足、交通インフラ、灌、生活用水の不足など、コミューンレベルでの一般的な困難の解決に注力しています。
Gia Lai省人民委員会のファム・アイン・トゥアン委員長は、省は施設の困難を把握しており、解決策を策定していると述べました。当面、省は施設の追加、アップグレード、修理のための資金をコミューン、区に支給しました。
州は、初期段階で直接「手を握って」、コミューンレベルを支援するために州の幹部と公務員を2回目にすることを計画しています。土地と金融の分野の役人と公務員は、3〜6か月の地域を支援します。情報技術は1〜2週間のサポートです。
「コミューンレベルの幹部、公務員は、能力を向上させるために積極的に学び、経験を吸収する必要があります。訓練期間後、地方は独立した任務を遂行するのに十分な資格を持つ現地の人材が必要です」とファム・アイン・トゥアン氏は指示しました。
約2ヶ月間の新しいモデルの展開後、Gia Lai省党委員会のホー・クオック・ズン書記長は、地方での指導と運営におけるダイナミズム、創造性、効率性を認めました。特に、省の行政サービスセンターは、国民と企業のサービス指数で常に全国をリードするグループに属しています。
基盤支援を継続するために、省党委員会常務委員会は250億ドンを割り当て、135のコミューン、区に設備投資と情報技術インフラの完成を支援しました。
