ベトバック鉱山工業総公社 - TKV(ベトバック鉱山)によると、2025年、総公社の生産(SXKD)活動は、極端な暴風雨、火力発電所の石炭消費需要の急激な減少、および計画手続きと用地取得の困難によって影響を受けたナズオン鉱山、ヌイホン鉱山の拡張プロジェクトの進捗により、多くの困難に直面しました。
これらの困難に直面して、総公社の幹部と労働者の集団は団結し、多くの重要な目標を達成するために努力しました。例えば、原炭は78万5千トン、石炭消費量は120万トン以上、セメントの生産と消費量は240万トン以上で、計画の111.3%、総売上高は5兆4000億ドン以上で、計画の104.9%、利益は3190億ドン、国家予算への納付額は6630億ドンで、計画の117.3%、労働者の平均月収は1440万ドン/人以上で、2024年と比較して2%増加しました。
2025年に注目すべきは、ベトバック鉱山が年初から投資活動を促進するための包括的なソリューションを展開したことです。2025年の投資実行額は3770億ドンを超え、TKVグループが割り当てた計画の165.6%に相当します。これは、生産・事業条件が困難な状況にある中で、総公社の顕著な明るい兆しの1つです。
主要プロジェクト、特にナズオン鉱山、ヌイホン鉱山の能力拡大・増強プロジェクト、およびセメント生産ラインにサービスを提供する項目は、進捗を確保し、生産要件を満たし、次の段階での生産能力の向上に対応するために展開されています。
労働者のケア活動が重視され、定期健康診断、有害な栄養補給活動が十分に実施され、2,000回以上の休暇と療養が組織されました。集団住宅が十分に配置され、労働条件の改善に投資され、労働者の福利厚生制度が十分に維持されています。
総公社の努力を称賛し、TKVグループのブー・アイン・トゥアン総支配人は、2026年の目標と任務を包括的に完了するために集中的に展開する必要があるいくつかの重点任務を強調しました。その中で、総公社はTKVが割り当てた計画に密接に従い、生産を管理し、すべての生産および事業目標の効率を確保する必要があります。認識と思考をより断固とした革新の精神で継続的に変え、国の変革の勢いに溶け込みます。規律と秩序を維持し、企業における民主主義を促進します。
再編作業の効果的な実施を継続します。設備能力の向上。科学技術の応用、イノベーションの効果の向上、デジタルトランスフォーメーションの推進、人工知能の応用。鉱山の土砂廃棄物の事業活動の促進。環境保護活動に焦点を当て、暴風雨対策に積極的に取り組み、生産・事業における安全を確保します。質の高い幹部チーム、優れた管理能力を構築します。特に2026年のテト(旧正月)期間中に、労働者の物質的および精神的な生活を適切にケアする作業を適切に実施します。
会議で、代表者らは、2026年総公社労働者会議の決議を可決し、主要な計画目標は次のとおりです。130万トン以上の原炭採掘。1730万立方メートルの掘削土石。5兆6000億ドン以上の収益。2470億ドンの利益。労働者の雇用、福利厚生、生活を確保し、平均月収は1人あたり1350万ドン以上。
