上記の情報は、ホーチミン市党委員会のチャン・リュウ・クアン書記長が、11月17日に開催された第1回ホーチミン市党委員会第1期、任期2025年から2030年に関する決議の学習、徹底会議で発表したものです。
ホーチミン市党委員会のチャン・ルウ・クアン書記は、市の指導者はいつでも地方や部隊の職員や公務員の意見に耳を傾け、迅速に共有し、困難を解決する用意があると断言した。
しかし、チャン・リュウ・クアン氏は率直に、現在の現実は、基層からの反映情報が非常に限られていると指摘しました。
ホーチミン市党委員会の書記官は、自身が多くの場所で電話番号を公表し、幹部や公務員が何か問題があればメッセージを送ればよいと述べましたが、ホーチミン市に戻ってから3ヶ月近く経ちますが、依然として基層からメッセージを1通も受け取っていません。
それ以来、チャン・リュウ・クアン氏は、幹部と公務員は、都市の指導者と積極的に連携して、ボトルネックを解消し、業務をより円滑かつ効率的に推進する必要があると提案しました。
会議で、ホーチミン市党委員会書記はまた、トゥー・ラム書記長がホーチミン市がこの任期中に集中的に解決するよう要求した交通渋滞の状況を検証するために、ピーク時に自分で運転していたと述べました。
Binh Trieu橋エリアへの道のりで、Tran Luu Quang氏はわずか12kmの距離を歩くのに2時間かかりました。
ホーチミン市党委員会のトップは、交通渋滞を解決することは、浸水、大気汚染、そして「麻薬のない都市」を構築するという目標に加えて、非常に大きな課題であると認めました。
開発メカニズムについて強調し、チャン・リュウ・クアン氏は、ホーチミン市がこれまで以上に多くのオープンメカニズムを持つことはなかったと断言しました。一般的なメカニズムから、以前の決議54および現行の決議98に基づく特別なメカニズムまでです。
合併後、ホーチミン市の発展余地はさらに大きくなり、多くの重要なプログラムを実施し、国の成長に貢献するための条件が整いました。
チャン・リュウ・クアン氏によると、ホーチミン市は、管理方法が徐々に強力な階層化に移行する中で、同時に多くの複雑なタスクを解決する必要があります。
しかし、質の高い人材が不足しています。行政単位の整理、公的資産の統計など、多くの実施作業が遅れています。
「今、私たちは何をすべきか?」という質問を提起し、ホーチミン市党委員会書記は、任務は決議と行動計画で明確に定義されていると強調しました。
したがって、各幹部、公務員は、割り当てられた仕事に集中し、特に多くの報告書で指摘されている弱点である機関間の連携を強化する必要があります。
「すべてのことに対する共通の公式はありませんが、もし私たち一人一人がもう少し努力し、分かち合い、お互いにもう少し耳を傾ければ、私たちはきっとできるでしょう」とチャン・リュウ・クアン氏は強調しました。
オンラインに参加した34 000人以上の幹部、党員、公務員、職員の前で、ホーチミン市党委員会書記は、党委員会の指導者集団が模範を示すと断言しました。
「金額が高ければ高いほど、違反すれば重く処罰されます。それは公平性です。大きな仕事をし、権限が大きく、給料が高い場合は、より大きな責任を負わなければなりません」とチャン・リュウ・クアン氏は断言しました。
