組織機構の合理化、行政単位の再編、および2段階の地方自治体の組織化の革命は、国家統治の刷新プロセスの客観的な要請であり、歴史的な意義を持つステップであり、国の発展の基盤を築くものである。
政治システムの全体モデルを1年間運用した後、3段階政府モデルは非常に肯定的な結果を達成しました。
新しい機構は、より合理化され、科学的になり、中間段階が大幅に削減され、政府機構は国民に近く、国民に密着し、国民に奉仕します。特に、新しいモデルは基本的に円滑に運営され、広範囲にわたる国家管理の空白を生み出しません。
国民と企業へのサービス品質は積極的に変化しています。コミューンレベルは徐々に基盤における新しい運営センターになっています。2026年5月までに、34の地方自治体のうち33が3,189のコミューンレベルの行政サービスセンターを設立し、運営しています。満足度指数は83%以上を維持しています。
公共サービスを人々に近づけ、コミューン、区、特別区の地域に関連付けることは非常に重要です。人々はよりコンパクトな組織を必要とするだけでなく、政府がより近づき、問題をより迅速に解決し、より良いサービス態度とより明確な責任を持つことを理解する必要があります。
新しいモデルにおけるコミューンレベルの政府は、伝統的な意味での基礎行政レベルから、基礎地域を直接管理し、政策を実施し、公共サービスを提供し、人々の生活で日々発生する問題に対処するレベルへと段階的に移行しています。
内務省によると、2026年には、部門は職務の標準化とコミューンレベルの幹部および公務員のチームの構造の指導に焦点を当てます。関連機関と協力して、コミューンレベルの幹部および公務員のチームの育成において強力な変化を生み出します。これは、地方自治体の活動の質を向上させる上で決定的な意味を持つ任務です。
基準、行政境界の調整、および核都市の設立について、内務省は中央政府、政治局、書記局に対し、基準を満たしていない、特殊な要素を考慮した小規模なコミューンレベルの行政単位の統合を継続することを許可するよう提案しました。条件を満たす町および都市部に基づいて新しい区を設立します。
省・市の発展の中核となる役割を果たす、十分な規模の区を形成するために、いくつかの中心区を統合することを検討する。成長極となる新世代経済特区の形成を検討し、2030年までに都市化率50%以上を達成するという目標を目指す。
今後の2段階地方政府モデルの効率性を向上させるための解決策について、ラムドン省党委員会常務副書記のダン・ホン・シー氏は、特に基礎レベルで、幹部チームの見直し、配置、配置を適切に行う必要があると述べました。
幹部の配置は、各幹部、公務員、職員、労働者の能力、強み、職務経験を発揮するために、適切な人材、適切な仕事を確保する必要があります。
同時に、専門知識、デジタルスキル、管理スキルの訓練と育成を強化し、省レベルとコミューンレベルの両方で、幹部と公務員の仕事のプレッシャーに「耐える」精神と能力を強化します。リーダーの模範を示す責任を高めます。
幹部の評価と分類作業を厳格に実施し、具体的な結果と製品に基づいて行う。行政改革、デジタル変革を推進し、国民と企業にとって便利で迅速な手続きを確保する。
グエン・バー・チエン准教授・博士(行政・公共管理学院院長)は、創造性を奨励し、管理された革新を受け入れ、大胆に考え、大胆に行動する幹部を保護し、説明責任を強化する公務員文化を構築する必要があると述べました。
現代行政の発展傾向は、ますます大きな機構を構築することではなく、ますます柔軟で効率的な機構を構築することです。
地方自治体は、社会経済環境の変化に迅速に対応し、発生する問題に積極的に対処し、省庁間の連携を強化し、管理業務においてデジタルツールを効果的に使用する能力を持たなければならない。
