目は重要です
2030年までのベトナムサッカー発展計画、2045年までの方向性は、内なる力の構築と向上に関連する多くの内容に焦点を当てています。サッカーの広範囲と深部の両方の発展、特に才能ある選手の選抜、育成、および継承に重点を置くことが、プロジェクトの中核となる要素です。
もちろん、今後20年間の2つの段階で目標を維持するためには、財政資源を多様化すると同時に、任務遂行の各時点で継続性を確保する必要がある。国家予算とスポンサーに加えて、クラブ自身も資金の流れを形成し、一貫した運営プロセスを確保し、地方資源への依存を避ける必要がある。そのうちの1つは、選手移籍市場からの予算である。
時間の経過とともに、ベトナムのプロサッカーチームは、選手の売却から得られる可能性のある金額に焦点を当て始めています。最近、あるクラブは、3〜4人の選手が別のチームに移籍することに同意したことから、200億ドン以上を回収しました。この金額は、スポンサー、テレビ放映権からの投資項目に加えて、シーズン全体の運営予算に組み込まれています。
この形式に加えて、各チームは選手交換も行い、交渉のテーブルでの相応性を確保するために財政交渉も行います。これにより、ベトナムの「サッカーフェア」でより活気のある流れが生まれます。
移籍市場は、ベトナムサッカーの発展過程における重要な切り札です。この要素は、チームが若い選手の育成に積極的になり、他のクラブの才能を「名指し」することで少なからぬお金を稼ぐための動機付けとなります。
もっとプロフェッショナルに待つ
移籍市場の影響力と大きな可能性を評価する、2030年までのベトナムサッカー発展計画、2045年までの方向性は、2つの具体的な段階の目標を概説しています。それによると、今後5年間で、ベトナムサッカーはサッカーサービス事業市場とサッカー選手移籍市場を形成、拡大する必要があります。
2030年から2045年までの期間、サッカービジネス、サービス市場、選手移籍市場は、高度なレベルで発展し、発展に役立つプロサッカー活動の収入源を多様化する必要がある。上記の2つの段階の目標に向けて、計画はまた、選手移籍市場、プロの監督を発展させる必要があるという任務も提示している。
チームからの選手購入の話にさらに深く踏み込む。市場で勢いをつけるための2つのボトルネックは、契約期間と関係者からの願望です。現在、ベトナムの選手は、世界の他の選手のように18歳から移籍に参加し、プロ契約を結ぶ権利を得る代わりに、トレーニングクラブとのかなり長い契約期間を経なければなりません。コン・フオン、スアン・チュオン、トゥアン・アイン、ヴァン・トアンなどの多くの有名選手は、25〜27歳まで待たなければなりません。
目に見えない形で、選手たちは他のクラブ、さらには海外移籍の機会を逃しています。大多数のベトナム人選手の野心と願望も、そのため大きな影響を受けています。グエン・ホアン・ドゥックは、タイや日本にサッカーに行かる代わりに、ニンビン(当時は1部リーグでプレーしていました)に移籍することを選んだことがあります。
クラブ自身も18〜23歳の選手の移籍にまだオープンではありません。通常、取引はレンタル形式でのみ行われ、給与、手当、または関係者間の契約期間がわずか1〜2年の場合の買収など、いくつかの条件が付きます。
したがって、ベトナムの移籍市場は、選手が25〜27歳になったときにのみ真に活況を呈します。一方、戦闘力が高く、国内外のクラブから多くの注目を集めており、移籍価値を生み出す可能性を秘めているU23チームは、市場に明確に存在しません。
