ホーチミン市の医療部門によると、この目標を達成するためには、政治システム全体の関与が決定的な役割を果たします。その中で、各コミューン、区、特別区はプログラムの核となる必要があります。過去の実施の現実は、責任者の直接的な指導を受け、積極的に計画を策定し、草の根レベルで部隊を動員した地域はすべて、積極的な進捗を達成していることを示しています。逆に、これを医療部門の独自の任務と見なす地域では、結果はまだ遅れています。
したがって、地方自治体の指導者は、プログラムを直接指示し、政治社会組織、地区、近隣グループ、および協力者を動員して、定期健康診断は権利であるだけでなく、自分自身、家族、およびコミュニティの健康を保護するための責任でもあることを人々に理解させるための宣伝と動員に参加するように求められています。
主要な解決策の1つは、コミューン、区、特別区の保健所の100%で、住宅地に関連付けられた継続的なヘルスケアチームモデルを同時に展開することです。チームは各住宅地を担当し、住民に健康診断への参加を促すために、積極的に「すべての路地を歩き、すべての家をノックし、すべての対象者を調べます」。電子健康記録を作成および更新します。高齢者、非感染性疾患患者、高リスクグループを監視し、同時に高齢者、障害者、または移動に困難を抱える人々のために自宅で診察を組織します。
それと並行して、ホーチミン市は公立および私立の医療システム全体をプログラムに参加させる。病院は地方自治体と協力して、住宅地、工業団地、学校、社会福祉施設、および人々が医療サービスにアクセスするのが困難な場所に移動診療チームを組織する。市はまた、病院から保健所に医師をローテーションして派遣し、直接健康診断を行い、同時に基礎医療への技術移転と能力向上を行う。
プログラムの注目すべき新しい点は、人々が行政区画に関係なく健康診断を受けることができることです。人々は、居住地、職場、または学習地に最も近い、最も便利な場所でプログラムに参加する資格のある医療施設を選択できます。このメカニズムは、人々に便宜を図り、同時に公的および民間の医療システムの能力を促進し、一部の医療施設での過負荷を軽減するのに役立ちます。
医療部門はまた、病院に組織運営の考え方を変えるよう求めています。国民が慢性疾患、予防接種、妊婦健診、または他の医療サービスを利用するたびに、年間に健康診断を受けていない場合は、健康診断を受ける機会と見なされます。この方法は、毎年何百万人もの人々が医療施設を訪れるのを効果的に活用し、国民が何度も往復する必要性を減らすのに役立ちます。
このプログラムは、デジタルトランスフォーメーションプラットフォームと同期して展開されています。診察のたびに、国民の電子健康記録は自動的に更新され、長期的な健康モニタリングに役立ち、同時に病気のリスクを分析し、医療政策を策定するためのビッグデータソースを作成します。
