過去の期間を振り返ると、経済の構造と成長の原動力が深みを増して変化していることがわかります。以前は、数百万米ドルの輸出は主に繊維・アパレル、皮革・靴、農産物などの労働集約型加工産業に関連していましたが、現在では、情報技術、デジタルサービス、人工知能の分野における10億米ドルの輸出の夢が現実の目標となっています。これは単なる職業への移行ではなく、発展思考における質的な転換です。
その変革は、企業コミュニティ、特に民間経済部門の成長を反映しています。企業は規模だけでなく、願望、経営能力、イノベーション能力においても大きくなっています。
そして、さらに重要なことに、過去の期間の成果は、国が党第14回大会の決議の実施を開始する2026年、長期的な成長軌道を形成する上で戦略的に重要な時期に入るための強固な基盤を築いています。
第14回党大会は、高い成長目標を設定するだけでなく、より重要なことは、生産性、品質、付加価値に基づいたベトナムの新しい成長モデルを確立することです。そして特に、成長は国民の生活の質と幸福の向上と密接に関連付ける必要があります。
これを実現するためには、社会保障が単なる拠り所ではなく、成長の原動力と見なされる必要があるため、経営思考の転換が必要です。「確保と安定」から「安定と発展」に移行し、人材への投資を目標であり、長期的な成長の原動力と見なす必要があります。
第14回党大会の文書草案が設定した目標 - 年間平均GDP成長率10%以上、労働生産性向上、デジタル経済発展 - はすべて、共通点に向かっています。成長は人間に奉仕するために戻り、発展と人々の生活と幸福の向上を結びつけ、政治的・社会的安定、マクロ経済の安定、持続可能な開発環境の基盤に基づいて行う必要があります。
したがって、開発思考、管理方法、資源配分の根本的な革新の要求は、特に重要な意味を持ちます。
それは、印象的な成長率を達成するための改革であるだけでなく、より高い収入、教育、医療、文化、安全な生活環境へのより良いアクセス機会を通じて、すべての人々に成長を保証するための改革です。したがって、新しい成長軌道の最終目標は、速度だけでなく、人々の発展と幸福の質にもあります。
