たくさんの質問がありますが、答えは見つかりません。何年も経って、あなたが同じオフィスで働いていなくなったとき、豪華なお茶のセッション中に、別の人（この人も決して褒められたことはありませんでした）を通じて、それが性格の問題ではなく、教育的な選択であることを学びました。その兄弟は、たとえ自分が完璧にできるとしても、優れた専門知識を持った作家が褒められたために自分自身を失うことを望んでいません。
「知られていない秘密」を抱えていた数年間は、指導者から認めてもらえずにイライラすることも多々ありましたが（兄弟や友人はお互いを褒め合うときに何も言わない）、その後はそれに慣れて、もう期待しなくなります。そして、何年も振り返った後、褒められなくても常に自分を保ち、謙虚さを保ち、心を覚醒させ、地に足を付け続けることができることに突然気づきます。そして職業とともに成長していきます…
ここでは、人それぞれの意見があるので、褒める・褒めないが正しい・間違っているという話ではありませんが、褒めるにも二面性があるということがどこかで見えてきます。それは、素晴らしい努力を照らす光であることもあれば、自分自身の認識を歪める歪んだ鏡であることもあります。
たとえ褒められた直後であっても、痛ましい転倒が起こるでしょう。例えば？ 3連勝と衝撃的な2引き分けを経てのカムバックが称賛されるマンチェスター・ユナイテッドを見てください。そしてリバプールは、チャンピオンズリーグでレアル・マドリードを破り、その数日後にはマンチェスター・シティとの直接対決で敗れたことで多くの称賛を受けた…。
ベトナムサッカーは代表チームからユースチームに至るまで、何度も「勝利→賞賛→飛躍→幻想→転落」の連鎖に陥る。したがって、得られた教訓は、もう一度言いますが、勝つことはまだ楽しいですが、クラスとレベルが期待に達していない場合、賞賛は適度なレベルで停止する必要があるということです。
