ムサ・パクタ有限会社のブイ・カイン・ズン社長は、長年にわたり「閉鎖型 - 循環型 - 廃棄物ゼロ」の生産モデルを追求してきました。それは単なるビジネス方法ではなく、持続可能な発展のための選択肢でもあります。
しかし、多くの労力、時間、お金を費やしたにもかかわらず、彼の企業は依然として優遇資本源に円滑にアクセスできていません。その理由は、生産プロセスと製品に対するグリーン認証がないためです。「通行券」が不足しているため、グリーンクレジットへのアクセスには依然として多くの障壁があります。
これはムサ・パクタだけの話ではありません。メコンデルタでは、100万ヘクタールの高品質、低排出米プロジェクトに参加している多くの農民、協同組合、企業も、種子、資材、機械化、生産チェーンの再編に投資するための資金を待っています。グリーン農業を発展させるためには、生産から消費までのチェーン全体に十分な大規模で長期的な資金が不可欠です。
ベトナムが高い成長目標に向かっている状況において、信用は引き続き経済の最も重要な資源の1つです。しかし、関心を持つべきことは、信用成長率がどれくらいであるかだけでなく、資金の流れがどこに向かっているのかということです。
迅速かつ持続可能な成長を望むなら、資本は生産とビジネス、技術革新、循環型経済、グリーン経済、排出削減プロジェクトを優先する必要があります。これは、ベトナムが2050年までに純排出量ゼロの目標を目指しているため、必然的な開発トレンドでもあります。
しかし、現在の大きなボトルネックの1つは、グリーンクレジットの法的枠組みがまだ完成していないことです。グリーンプロジェクト、循環プロジェクト、またはESG基準(持続可能な開発の測定基準)を決定するための基準は、まだ同期が取れていません。これにより、銀行は評価、リスク管理に苦労し、企業は資本と支援政策にアクセスするために証明することが困難になっています。
言い換えれば、多くの企業がグリーンの道を歩むために努力していますが、まだグリーンとして認められていません。
この資本の流れを円滑にするためには、グリーンプロジェクト、循環型経済、ESG基準フレームワークに関する規制を早期に完成させ、金利支援政策、投資優遇措置の基礎とする必要があります。同時に、透明性を高め、信用機関の検証コストを削減するために、企業の環境情報に関する公開データベースを構築します。
長期的には、循環型経済モデルの実験メカニズム(サンドボックス)を推進し、グリーンボンド市場と炭素市場を発展させ、企業向けの中長期資金調達チャネルをさらに創出する必要があります。
二桁成長は、追加の信用供与だけに頼ることはできません。より重要なことは、持続可能な方法で付加価値を生み出す適切な分野に資本の流れを投入することです。
グリーンクレジットが活性化されると、企業は生産拡大の機会が増えるだけでなく、何百万人もの農民や協同組合が開発モデルを転換するための原動力にもなります。それはまた、経済がより速く、より持続可能な成長を遂げる方法でもあります。
