電力問題に焦点を当てるだけでなく、決議は企業が蓄電池システムを開発し、LNG貯蔵庫、陸上および沖合のガソリン貯蔵庫を建設し、大規模な沖合風力発電プロジェクトに参加するための道を開きます。これは革命的な考え方の変化であり、国家独占から競争市場への移行と包括的な社会化です。
しかし、民間資源の解放は容易ではありません。投資資本が最大の障壁です。なぜなら、エネルギープロジェクトは巨額の資本と長期的な返済期間を必要とする一方で、ベトナムの民間企業のほとんどは中小企業であり、優遇信用へのアクセスが困難だからです。再生可能エネルギーの法的枠組みも不安定であり、多くの投資家を躊躇させています。伝送インフラは電力源の開発速度に追いついていないため、「電力は余剰だが売れない」という逆説につながります。
解決策として、多くの専門家は、再生可能エネルギー法を早期に公布し、直接電力売買メカニズム(DPPA)と透明性、安定性、長期的なPPA契約を完成させるよう提言しています。同時に、国家エネルギー移転基金を設立し、優遇信用、グリーン債券、カーボンファイナンス認証を含むグリーン金融エコシステムを開発し、企業の資本コストを削減するために税制および減価償却上の優遇措置を講じる必要があります。
民間の参加は資本をもたらすだけでなく、イノベーションを促進します。バッテリー、スマート電力網、炭素市場の分野のスタートアップは、投資エコシステムとのテストと接続を可能にすれば、新しい原動力となる可能性があります。大胆さと柔軟性により、民間はテクノロジーギャップを縮小できます。特に、将来のエネルギー安全保障の柱になると期待されている沖合風力発電プロジェクトではそうです。
決議70は、2030年までに発電容量を183〜236GWにすることを目標としており、そのうち再生可能エネルギーは一次エネルギー総供給の25〜30%を占めています。2045年までに、ベトナムはスマートで近代的なエネルギーシステムを目指しており、再生可能エネルギー(水力発電を除く)の割合は74〜75%です。これらの野心的な数字は、民間が主要な原動力と見なされる場合にのみ実現できます。
民間経済からの資源を解放することは、公共投資の圧力を軽減し、供給源を多様化し、世界的な変動に対するリスクを軽減するだけでなく、ベトナムが2050年までにネットゼロのコミットメントを達成するのに役立ちます。決議68、そして今や決議70は、民間に鍵を与え、残りの問題は、その鍵をどのように使用して、持続可能で近代的なエネルギー時代を開くかです。
