新しい任期における農民支援基金の活動の効果と発展の方向性に関する記者の質問に答えて、ベトナム農民協会中央委員会のルオン・クオック・ドアン会長は、これは効果的に活動する特別な基金の1つであり、長年にわたり党委員会、政府、協会組織から高く評価されていると述べました。
ドアン氏によると、農民支援基金の延滞債権率は現在非常に低い水準にある。世帯グループ別の融資モデルは、農民の生産連携、協同組合、協同組合の形成、集団経済の発展を支援する上で効果を発揮している。
現在、中央レベルの農民支援基金の資金源は6000億ドンを超えています。農民支援基金の管理と運営に関する政府の政令第37号と首相が承認した計画を実施し、ベトナム農民協会は2030年までに基金の総定款資本を2兆ドンに引き上げる目標を設定しました。
予算からの資金に加えて、各レベルの協会は、基金への資金を補充するために、幹部、会員、企業、および社会資源を動員し続けています。
ルオン・クオック・ドアン氏は、今後、ベトナム農民協会は、生産連携を促進し、集団経済を発展させるために、世帯グループによる融資方法を維持し続けると述べました。
同時に、協会は、党の新しい決議の精神に従って民間経済を発展させるという方針の実施に貢献するために、企業に発展する可能性のある優れた生産およびビジネス農家を支援するメカニズムを研究しています。
今回の総会で大きな関心を集めた指標の1つは、2026年から2031年の任期中に農業分野で活動する少なくとも5,000社の民間企業の設立を動員、指導、支援するという目標です。
この目標の構築の根拠について、ベトナム農民協会中央委員会の委員長は、現在、全国に約340万戸の優れた生産・ビジネス農家がいると述べました。各期の総括を通じて、収益が20億ドン以上の農家の数はますます増加しています。最も近い評価段階では、年間平均20億ドン以上の収入を達成した農家が2,000戸以上記録されています。
ドアン氏によると、これは経営と生産においてより体系的に活動する小規模農業企業に発展する大きな可能性を秘めた力です。全国に3,300以上のコミューンレベルの行政単位があり、5年間で5,000社の企業を設立するという目標は、現実的な根拠があると評価されています。
この目標を実現するために、ベトナム農民協会は多くのソリューションを同時に展開します。その中で、重点は、2025年から2030年の期間におけるあらゆるレベルの農民協会幹部、農民支部長、優秀な生産・ビジネス農民、優秀な農民の育成に関する首相決定第517号の実施です。
それによると、中央農民協会は、毎年約5万人の優秀な生産・ビジネス農民を育成することを目指しています。トレーニング内容は、企業経営、デジタルトランスフォーメーション、ビジネススキル、経済知識に焦点を当てています。
それとともに、協会は信用機関、特に農業農村開発銀行や多くの商業銀行と協力して、農民の資金調達を支援し続けています。企業、科学者、および集団経済組織との連携も、大規模生産世帯が徐々に企業モデルに移行するのを支援するための重要な解決策として特定されています。
多くの記者が関心を寄せているもう1つの内容は、新任期中に農民協会員の70%にデジタルスキルを身につけさせるという目標です。ベトナム農民協会中央委員会の委員長は、農民は現在、特に奥地や遠隔地で、デジタル技術へのアクセス能力に多くの制限がある対象グループであると認識しています。
しかし、実際の調査によると、現在スマートフォンを使用する人々の割合は非常に高いです。問題はもはやデバイスを所有することではなく、生産とビジネスに役立つデジタルアプリケーションを効果的に活用する能力です。
これまで、ベトナム農民協会は多くの技術パートナーと協力して、農民がデジタルツールを使用するためのガイダンスプログラムを実施してきました。農民向けのデジタルプラットフォームは現在、約430万人の参加者を集めています。
次の任期では、協会はこのプラットフォームをさらにアップグレードし、基盤に「デジタル農民グループ」モデルを構築し、会員がデジタルトランスフォーメーションにアクセスするのを支援するために、テクノロジーおよび電気通信企業との連携を強化します...
