購買力の鈍化
ホーチミン市内の多くの伝統的な市場やスーパーマーケットでの記録によると、客数は安定していますが、買い物かごの価値は下落傾向にあります。消費者は米、生鮮食品、基本的な家庭用品などの必需品を優先していますが、不可欠でない製品は大幅に削減されています。
フイン・キム・ランさん(ブオンライ区在住)は、最近、家族はより積極的に支出を節約し、本当に必要なものだけを購入するようになったと述べました。「多くの商品の価格が上昇しているので、バランスを取り直し、衣料品や不要なアイテムの購入を制限しなければなりません」とランさんは言いました。
一方、レ・ホアイ・ヴァンさん(チョークアン区)の家族は、手頃な価格と頻繁なプロモーションのおかげで、スーパーマーケットでの買い物を選びました。
「店や一部の必需品はすべて約2,000〜5,000ドン値上がりしているため、日々の支出が膨れ上がっています。現時点では、買い物は慎重に検討し、コストを節約するために値下げ中の商品を優先する必要があります」とヴァンさんは語りました。
ヴァンさんによると、スーパーマーケットでの買い物は予算をより適切に管理するのに役立つだけでなく、商品の品質も保証します。「外部での小売購入と比較して、スーパーマーケットの多くの商品は価格が安定しているため、私の家族も安心して選択できます」とヴァンさんは付け加えました。
企業は二重のプレッシャーにさらされ、「必死に」価格を維持
セントラルリテールベトナムグループの広報ディレクターであるグエン・ティ・トゥ・ヒエン女史は、消費者は流行期のように支出を切り詰める傾向にあり、主に必需品に集中していると認識しています。これにより、企業は成長を維持することが困難になっています。
ヒエン氏によると、サプライヤーに値上げを要求しないことは、原材料価格とロジスティクスからの二重の影響を受けているため、実現不可能である。特に、果物や冷凍食品などの輸入品の場合、輸送時間が長引くとコストと損失が増加し、販売業者の手に渡ると価格が大幅に上昇する。
輸入品だけでなく、国内供給も商品構成の約95%を占めており、多くのサプライヤーが投入価格を10〜20%引き上げることを提案しているため、大きな圧力を受けています。「私たちは値上げ幅を縮小するために継続的に交渉し、可能な限り最高の価格を維持しようと努めていますが、いつまでも長引かせることはできません」とヒエン氏は述べました。
WinCommerce総合貿易サービス株式会社のグエン・ミン・タム購買部長は、システム内のサプライヤーの約70〜80%が販売価格の調整を要求していると述べました。全国に4,700以上の販売拠点があり、価格変動はすべて何百万人もの顧客の消費行動に直接影響を与えます。
タム氏によると、企業は非常に慎重に検討し、値上げ幅を抑制するために積極的に交渉する必要があります。しかし、一部のサプライヤーが価格調整を待つために出荷を一時停止したため、「価格固定」の余地はますます狭まっています。この傾向が続けば、小売価格は商品グループに応じて5〜20%上昇する可能性があります。
消費者データも明確な変化を示しています。人々は食料や食品への支出を優先していますが、ファッションやエンターテイメントなどの不可欠でない商品は大幅に減少しています。
これらの変動に先立ち、ホーチミン市商工局のグエン・グエン・フオン副局長は、市は供給、特に必需品の確保に注力していると述べました。懸念されるのは商品の不足ではなく、購買力の弱い状況下での価格上昇の拡大の危険性です。
ホーチミン市商工局の指導者は、企業に対し、市場安定化プログラムで引き続き協力し、価格維持期間を延長するとともに、コスト削減のために価格を安定させる能力のあるサプライヤーとの協力を優先するよう要請しました。管理機関は、需給マッチング、貿易振興、広報を通じて企業を支援し、コストを削減し、価格安定化の余地を創出します。
