Vina T&T社のCEO、ベトナム果物協会の副会長であるグエン・ディン・トゥン氏は、ベトナムの農産物ブランドは依然として曖昧であり、その大部分は細分化された生産と不均一な基準に起因していると述べました。
トゥン氏は、「明確なブランド名を定めていなければ、ベトナム製品はグローバルバリューチェーンに深く関与することは困難です。逆に、正式なブランドがあれば、製品はより高く評価され、米国やヨーロッパのような要求の厳しい市場を征服する機会が開かれます」と警告しました。
同氏によると、基準を遵守することに加えて、重要なのは、ベトナムの果物が世界中の消費者に受け入れられるように魅力的なブランドストーリーを構築することです。これは、栽培業者と消費市場との緊密な連携を必要とし、製品が品質要件を満たすだけでなく、独自の印象を構築するのに役立ちます。輸出分野だけでなく、国内市場でも、ベトナム製品の位置づけは消費者の信頼に基づいて行う必要があります。
Saigon Co.opのグエン・ゴック・タン副社長は、重要な要素は品質であると述べました。
生産から流通までの実践から見解を結びつけ、専門家は皆、ブランドはベトナム製品が地位を確立するための中核的な価値であることに同意しました。
協会の観点から、ホーチミン市企業協会のグエン・ゴック・ホア会長は、デジタル時代において、ブランドの識別は製品だけでなく、サプライチェーンの透明性、国際基準の遵守、社会的責任の履行にも関連していると断言しました。
これは長期的な道であり、企業と協会の両方の粘り強さとコミットメントが必要です。しかし、うまくやれば、ベトナムブランドは国内市場シェアを強化するだけでなく、徐々に国際的なレベルに到達し、グローバルバリューチェーンにおける足跡を確立するでしょう。
ホーチミン市統計局によると、市場の積極的な多様化、自由貿易協定の効果的な活用、国内消費の改善、デジタルトランスフォーメーションの推進により、地域内の多くの企業が輸出受注を増加させています。そのおかげで、8月のホーチミン市の工業成長は、特に加工・製造部門で好転の兆しを記録しました。
