VietinBankの2026年年次株主総会(ĐHĐCĐ)は、多くの重要な内容を承認し、持続可能で現代的かつ統合的な方向への新たな成長段階の基盤を築きました。
2025年の結果:包括的な成長、強固な基盤
2025年は、ベトインバンクが株主総会とベトナム国家銀行から割り当てられた目標を包括的に達成した画期的な年となりました。市場にはまだ多くの課題がある状況において、銀行は事業ソリューションを同期的に展開し、リスク管理に関連した信用成長を促進すると同時に、成長モデルをデジタル化の方向に強力に転換し、運営効率を向上させました。
主要な財務指標は、目覚ましい成長を記録しました。連結総資産は約277万兆ドンに達し、2024年と比較して16%増加しました。信用残高は199万兆ドンを超え、15.6%増加し、生産・事業分野と優先産業に集中しました。注目すべきは、小売信用と中小企業(SME)の割合が総信用残高の63%を占めており、積極的な構造転換を示していることです。
資金調達額は約197万兆ドンに達し、11.9%増加しました。そのうち、無期限預金(CASA)は458兆ドンを超え、ベトナムの規模とCASA成長率でトップ3の銀行グループにベトインバンクを押し上げました。LDRや流動性などの安全指標は、引き続き規制に従って確保されています。
不良債権比率が1%で維持され、前年よりも低く、計画水準の1.8%を下回ったため、資産の質は良好に管理されています。不良債権のカバー率は158.8%に達し、システム内で高いグループに属しています。総営業収益は87兆3000億ドンに達し、6.6%増加しました。ROAは1.69%、ROEは21.25%に達し、資本利用効率が大幅に改善されたことを示しています。
利益は引き続き明るい兆しであり、連結税引前利益は43兆4000億ドンに達し、2024年と比較して36.8%増加し、業界全体でトップグループに属しています。個別利益は41兆1000億ドンに達し、設定された計画の127%を達成しました。
成長と並行して、ベトインバンクは積極的に財務能力を向上させています。2025年末までに、定款資本は77兆6700億ドンに達し、再編計画の実施前と比較して62%増加しました。自己資本比率(CAR)は10%に達し、長期的な発展基盤の強化に貢献しています。
デジタル変革と顧客体験が柱
2025年は、ベトインバンクのデジタル変革における力強い進歩も示しており、約100のイニシアチブが実施されました。デジタルチャネルを通じた取引率は99%を超え、オンライン融資率は90%を超えました。特に、銀行はデータ・人工知能(AI)部門を設立し、事業活動に50以上のAIおよびマシンラーニングアプリケーションを導入しました。
それに加えて、ベトインバンクは、スリムで近代的な方向に組織の再構築を推進しています。同時に、サービス品質管理から顧客体験管理(CX)への移行を進めています。2025年から2027年までのCX能力向上のための14のソリューションロードマップは、管理能力、テクノロジー、顧客のための行動という3つの主要な柱で展開されています。
2026年の方向性:国際的な拡大、持続可能な成長
2026年に入り、VietinBankは引き続き柔軟に運営し、政府とベトナム国家銀行の方向性に密着し、デジタル金融とグリーンファイナンスからの機会を活用することを決定しました。
銀行は、事業を拡大し、FDI企業、投資ファンド、国際金融機関との連携を強化するために、海外にさらに5つの駐在員事務所を設立する予定です。これは、世界的な資本の流れが大きく変化する状況において、戦略的な一歩と見なされています。
事業計画について、ベトインバンクは総資産の5〜10%の成長目標を設定しました。信用と資金調達は割り当てられた限度額に沿って成長します。不良債権を1.8%未満に抑制します。事業安全指標を維持し、株主の利益を確保します。
総会で、ベトインバンクのトラン・ミン・ビン党委員会書記兼取締役会長は、銀行はガバナンスモデルの完成、デジタルトランスフォーメーションの推進、システムの包括的な再配置を継続すると述べました。目標は、技術、データ、人材が緊密に接続され、持続可能な競争優位性を生み出す現代的な銀行を構築することです。
株主総会はまた、新しい段階における開発要件を満たすために、管理および管理機構を強化することを目的とした、上級人事に関するいくつかの内容も承認しました。
強固な財務基盤、明確な戦略、そして革新への決意をもって、VietinBankは引き続き主要な国営商業銀行としての役割を維持し、経済成長と国家デジタルトランスフォーメーションプロセスに積極的に貢献することが期待されています。
