小売業者はコスト圧力に耐えながら価格を維持
ディエンホン区の雑貨店で20リットルの水のボトルを交換したところ、ダン・ティ・ハンさんは、価格が1本あたり5,000ドン上昇したことを知らされ、驚きを隠せませんでした。「なぜ水道料金も上昇するのかと尋ねると、店主は仕入れ価格が上昇したので調整せざるを得ないとだけ言いました。上昇幅は大きくありませんが、多くの商品が同時に発生しているため、毎月の生活費が大幅に増加しています」とハンさんは語りました。
飲料水だけでなく、多くの小売業者は、消費財、加工食品、さらにはガスやその他の必需品の輸入価格も最近わずかに上昇傾向にあると述べています。それでも、ほとんどの店舗は購買力を低下させないように、価格を合理的な水準に保ち、急激な上昇を避けようと努めています。
「今は買い物客が多く、少し値下げしただけですが、仕入れ価格が継続的に上昇しているので、以前のように維持するのは難しいです」と、ブオンライ区の雑貨店のオーナーであるフイン・トゥ・タオさんは説明しました。この人によると、利益率はますます縮小しており、購買意欲は以前ほど活発ではなく、ビジネスは多くのプレッシャーに直面しています。
現代的な小売システムでは、多くの値下げや価格安定化プログラムが定期的に維持されており、一般的な価格水準の低下に貢献しています。市の価格安定化プログラムに参加している企業は、米、食用油、家畜肉、家禽肉などの必需品について、価格を維持するか、許可された範囲内でのみ調整することを引き続き約束しています。そのおかげで、地域内の商品の供給は依然として豊富であり、品薄状態は発生していません。
サイゴンコープのグエン・ゴック・タン副社長によると、同社は長期計画を策定するためにサプライヤーと積極的に協力し、同時に商品の備蓄資金を大胆に適用し、3〜6ヶ月間の安定供給を確保しました。さらに、同社はロジスティクスパートナーとの交渉を強化し、リスク分担を受け入れ、市場の販売価格を安定させるために利益の一部を削減しました。
必需品の価格を維持するために利益削減を受け入れる
業界の観点から、ホーチミン市食糧食品協会のリー・キム・チ会長は、多くの企業が生産を安定させ、市場変動の影響を抑制するために、3〜6ヶ月以内の原材料備蓄計画を積極的に策定していると述べました。
「消費者の困難を分かち合うために、企業は利益の一部を減らし、米、砂糖、食用油などの必需品の販売価格を安定させることを余儀なくされています。しかし、ロジスティクスコスト、エネルギー価格、地政学的要因、特に中東地域が長引けば、今後の価格上昇圧力は避けられません」とチ氏は述べました。
ホーチミン市商工局によると、2026年第1四半期に、市の商業部門は前年同期比8.8%以上の成長率を記録しましたが、サービス部門の平均水準を下回っています。これは、購買力が改善したものの、消費者が依然として慎重な支出をしている状況では、まだ真にブレイクスルーしていないことを示しています。
ホーチミン市商工局のグエン・グエン・フオン副局長は、価格調整が広範囲にわたって行われる場合、商品の消費活動に逆の影響を与える可能性があると述べました。「企業は、価格を維持することを優先し、同時に国家管理機関と協力して購買力を高めるための景気刺激策を実施する必要があると計算し、認識しています。購買力が改善されれば、市場はより持続可能な成長の余地を持つでしょう」とフオン氏は強調しました。
