4月24日、ホーチミン市開発商業銀行(HDBank - HOSE:HDB)は、投資家対話プログラムと組み合わせた2026年年次株主総会を成功裏に開催し、多くの株主、国際投資ファンド、主要な金融機関を魅了しました。
総会はオンラインで開催され、経営陣と投資家コミュニティ間の透明性の高い意見交換の場が設けられました。現在、HDBankには38,000人以上の株主がおり、そのうち156以上の外資系組織があります。イベントは、銀行のイノベーションセンターであるGalaxy Innovation Hub(GIH)で開催され、同時に、ベトナムで初めてUL Solutions(米国)からスマートビルUL SPIREの認証を取得したプロジェクトでもあります。
新しい成長サイクルの強固な基盤
開会挨拶で、HDBankのキム・ビョンホ会長は、変動の激しい経済状況に対するHDBankの発展戦略における適応能力と規律を強調しました。
2025年、銀行は税引前利益が21兆3,460億ドンに達し、前年比27.6%増と、好調な業績を記録しました。業績指標は高い水準を維持しており、ROEは25.3%、ROAは2.1%で、市場をリードするグループに属しています。不良債権比率は1.66%に抑制され、自己資本比率(CAR)は16.7%で、システムで最も高いグループに属しています。CIR指数は27.2%に低下し、配当は30%で維持されています。
総会で、グエン・ティ・フォン・タオ教授・博士(取締役会常任副会長)は、銀行の役割は規模だけでなく、経済を「担う」能力にもあると述べました。彼女によると、すべての財務指標は人間の価値と社会的責任に関連しています。
利益目標は30兆ドンを超える
総会では、多くの高い成長目標を掲げた2026年の事業計画が承認されました。それによると、HDBankは税引前利益を30兆1000億ドン以上、2025年比41%増と目標を設定しました。
総資産は約120万兆ドンに達すると予想され、28%増加しますが、信用残高は804兆ドン以上に達し、37%増加します。自己資本は110兆ドン以上に達すると予想され、配当を30%のレベルで維持し続けます。
これは、HDBankを大規模で効率的、かつ持続可能な金融機関に格上げするという方向性を持って、2026年から2030年の新しい成長サイクルの始まりと見なされています。
統合型金融エコシステムの構築
総会の主要な内容の1つは、多機能な金融エコシステムの開発戦略です。HDBankは、商業銀行、デジタル銀行Vikki Bank、消費者金融会社HD SAISON、証券会社HDB Securities(HDS)を含む柱を備えた統合モデルを段階的に完成させています。
銀行幹部によると、このエコシステムは、共鳴価値を生み出し、市場の変動に対する適応能力を高めるために設計されています。
2025年、HD SAISONはROE22.5%で1兆1000億ドンの利益を達成しましたが、HDSは1兆ドン以上の利益を記録し、93%の成長を遂げました。注目すべきは、Vikki Bankがわずか7ヶ月の事業活動で利益を上げ、250万人以上の顧客を獲得したことです。
東亜銀行を受け入れて再編し、Vikki Bankに転換することも、ビジネスだけでなく、金融システムの安定にも貢献するという意味を持つ一歩と評価されています。
国際資本の接続を促進する
元ドイツ副首相であり、HDBankの上級顧問であるフィリップ・レスラー博士は、先駆的な金融機関は、ベトナムのような急速に成長している経済圏との国際資本の流れを結びつける上で重要な役割を果たすと述べました。
この戦略において、HDBankはロンドン証券取引所(LSE)との協力を強化し、ホーチミン市の国際金融センターのイニシアチブに参加するとともに、グローバル資本市場へのアクセスを拡大しています。
強固な財務基盤、明確な戦略、国際統合の方向性により、HDBankはベトナムをリードする民間商業銀行グループにおける地位を着実に確立しており、新たな発展段階において数千万人の顧客にサービスを提供することを目指しています。
