「手頃な価格」のテトギフト
コンクイン通り(カウオンラン区)のスーパーマーケットで、ミン・タオさん(34歳)は、旧正月(テト)に親戚に贈るためのテトギフトバスケットを3つ購入しました。各バスケットは17万〜30万ドンで、菓子、ソフトドリンク、コーヒーが含まれています。
タオさんは、今年は家族がより節約して支出する予定であり、手頃な価格のベトナム製品を優先すると述べました。「企業は、顧客が手頃な価格のギフトバスケットを選ぶことができるように、多様な価格帯のテトギフトバスケットをたくさん持っていると思います。数十万ドン程度のギフトバスケットはたくさんありますが、実用的で使いやすいので、合理的だと思います」とタオさんは語りました。
ギフトバスケットだけでなく、豚肉、鶏肉、卵、米、食用油などの必需品も、多くの小売システムや企業によってプロモーションや大幅な値下げが行われています。ホーチミン市の伝統的な市場では、現在、食品価格は安定しており、急激な価格上昇は発生していません。
企業側も、流行後の消費トレンドと経済変動に合わせて、実質的、経済的、購買力に優しい方向に製品を移行しています。
タンクアンミン製造有限会社(ビドリコ)のグエン・ダン・ヒエン総支配人によると、今年、同社は約80万個のテトギフトボックスを市場に投入し、平均価格は1箱あたり17万5千ドンです。製品セットは、高級ラインに焦点を当てるのではなく、多くのセグメントに多様に設計されています。
「リーズナブルな価格、新しいデザイン、おなじみの製品は、スーパーマーケットチェーンで商品の販売を促進するのに役立ちます。購入者は外観だけでなく、機能と品質にも多く関心を持っています」とヒエン氏は述べました。
同じセグメントで、サンハ有限会社は加工食品、乾燥食品、缶詰、ギフトボックスの価格を30万〜50万ドンに引き上げ、一般的な水準よりも約15%低くなっています。会社の代表であるトラン・キム・カイン氏は、会社が地方労働組合連盟と協力して労働者向けギフトバスケットを仕入れており、注文量の早期増加に役立っていると述べました。「購入者とギフトユニットの両方がコストを抑え、製品の価格がリーズナブルで使いやすい場合、形式的なギフトバスケットよりも大きな利点があります」とカイン氏は評価しました。
工業団地、遠隔地への価格安定化商品
サイゴンコープの代表者は、2026年のテトは購買力の回復を目撃するだろうが、顧客グループ間の明確な二極化が見られると述べた。品質を優先する消費トレンド、マルチチャネルショッピング、およびより厳格な支出管理がますます明確になっている。需要を満たすために、小売業者は2025年半ばから積極的に在庫を蓄積し、在庫を最大40%増加させ、価格を安定させるために段階的なプロモーションチェーンを展開している。
同社はまた、高品質のベトナム製品の割合を増やし、価格帯を多様化し、800の伝統的な販売拠点と電子商取引チャネルを柔軟に組み合わせています。価格安定化商品には、米、砂糖、食用油、豚肉、家禽、卵、加工食品、野菜、果物、水産物が含まれており、人々が安心して買い物をできるようにしています。
国家管理の観点から、ホーチミン市商工局の貿易管理室副室長のゴー・ホン・イー氏は、「移動販売 - 市場安定化」プログラムは、特に工業団地、輸出加工区、および中心部から離れた地域で広く組織されると述べました。その目的は、低所得労働者が高品質のテト商品、安定した価格にアクセスできるようにし、品不足や価格高騰の状況を制限することです。
供給が強化され、大量の在庫があり、早期に実施される価格安定化プログラムにより、2026年丙午のテト市場は活況を呈することが期待されていますが、需給のバランスは依然として確保されます。管理の強化、投機対策、買い占めは、テト直前のピーク時でも販売価格が大幅に変動しないことを期待できます。
消費者は支出を慎重に計算する傾向がある一方で、贈答品および必需品市場は、製品設計の柔軟性と企業の合理的な価格ポリシーのおかげで成長の余地があります。小売業者、製造業者、管理機関間の同期的な関与は、今年のテトシーズンが需要が暖かく、価格が確実で、人々が新年の準備のために買い物するのに有利になる重要な要素と見なされています。
