中小企業は「二重の」困難に苦しむ
「グリーン信用資本の流れの効率を高め、経済成長の原動力とする」セミナーで、第4委員会民間経済開発研究委員会事務局のブイ・タイン・ミン博士は、グリーン資本源にアクセスするためには、企業は信用機関が設定したグリーン基準を満たす必要があると述べました。それは、企業が生産プロセスを標準化し、データシステムを構築し、管理モデルを完成させる必要があることを意味します...
「これには、企業がグリーン基準にアクセスし始めるための資金源が必要であり、そこからグリーン資本の流れにアクセスできるようになります。つまり、私たちは二重の困難な話について話しているのです」とミン氏は明確に述べました。
ミン氏によると、グリーン移行は単一の政策によって推進されるのではなく、包括的な政策エコシステムが必要です。その中には、産業政策、グリーン財政政策、排出削減政策、炭素クレジット市場、および他の多くの支援メカニズムが含まれます。これらの政策が統一的に設計および運用されて初めて、企業が移行を成功させるための条件を作り出すことができます。
グリーンクレジットの成長率を見ると、ミン氏は、これは非常に急速に発展している分野であると評価しています。非常に少数の信用機関しか展開していなかったところから、現在では約82の信用機関がグリーンクレジット残高を発生させており、平均成長率は年間約20%です。しかし、グリーンクレジットの規模は現在、経済全体の総残高の約4.2〜4.5%を占めています。
特筆すべきは、この資金の流れが現在、主に農業および再生可能エネルギープロジェクトに集中しており、そのうち約40%が再生可能エネルギーに、約30%がグリーン農業に充てられていることです。これは、グリーンクレジットが依然として主に大企業または明確なモデルを持つプロジェクトに流れ込んでいることを示しており、中小企業セクターは依然として資金調達に多くの困難を抱えています。
ミン氏は、クアンニン省の一部の海洋養殖企業がグリーン生産モデルと良好な開発の可能性を持っている例を挙げました。しかし、銀行と協力する場合、最大の障壁は依然として担保資産の要件です。海洋資産、海洋空間の使用権、または採掘許可は、担保資産として受け入れられるための条件を満たしていません。さらに、海洋養殖活動は、自然災害や暴風雨によって多くのリスクを秘めており、信用機関は融資を検討する際に慎重になっています。
グリーン基準とESGデータの欠如
銀行の観点から、アグリバンクは資金を提供するだけでなく、グリーントランスフォーメーション、特に農業と農村地域において主導的かつ広範な役割を果たすことを特定しています。
アグリバンクの信用政策担当副部長であるグエン・クアン・ゴック氏は、2025年末までに、アグリバンクはグリーンクレジットを付与された顧客数でシステムをリードする銀行であり、約39,000人の顧客がいると述べました。グリーンクレジットの総残高は約28兆ドンに達し、再生可能エネルギーとクリーンエネルギー(53%)、持続可能な林業(27%)、グリーン農業(20%)に焦点を当てています。2026年には、銀行はグリーンクレジットプログラムをさらに推進します。
しかし、グリーンクレジットの展開は依然として多くの課題に直面しています。メカニズムと政策の観点から、アグリバンクの代表者は、現在、国家グリーン経済部門システムと、ESG基準に従ってプロジェクトを収集および評価するためのデータベースとして、電子情報ポータルで標準化および公開されたグリーンプロジェクトリストがないと述べています。
企業側から見ると、ほとんどの顧客は環境プロファイルが不足しており、ESGレポートの作成能力が限られており、生産規模が小規模で、担保資産が不足しています。一方、銀行も環境・社会分野の専門知識を持つ人材の不足に直面しており、グリーンプロジェクトは通常、長期の融資期間と低金利を必要とするため、資金源のバランスをとるプレッシャーに直面しています。
債務残高の増加にとどまらず、グリーンクレジットが本当に意味を持つのは、数十万の中小企業が技術をアップグレードし、コストを削減し、新しい基準を満たし、持続可能なバリューチェーンに深く参加するのを支援する資本の流れになるときだけです。
