コアテクノロジーの先駆者である国営企業

戦略技術分野のパイオニア

半導体チップの製造から、スマートグリッドの運用、石油・ガス・エネルギー技術の習得まで、国営企業は管理を革新し、運用効率を向上させ、国家技術自主能力の構築に貢献しています。

2026年初頭、軍隊産業・通信グループ(Viettel)は、ベトナム初の半導体チップ製造工場の建設を開始しました。

企業は、この分野は特に洗練された技術、数千の連続工序の生産プロセス、非常に大きな投資額、および長い投資回収期間を必要とすると述べています。

国営企業がチップ製造に参加することは戦略的意義があり、国内生産能力の形成に貢献し、外部への依存を減らし、国内半導体エコシステムの発展を促進します。

Viettelの会長兼総局長であるタオ・ドゥック・タン中将は、グループは2027年末までに建設投資を完了し、技術移転を受け、試験生産を開始することを目標としていると述べました。

技術とデジタル管理を段階的に習得する

産業・エネルギー分野では、科学技術とデジタルトランスフォーメーションが、多くの国営企業が自主能力を段階的に向上させ、技術を習得し、運用を最適化するのに役立っています。

ベトナム国家エネルギー産業グループ(ペトロベトナム)からの情報によると、海外の専門家や輸入技術に大きく依存していたグループは、多くの主要分野で技術を習得できるエンジニアと専門家のチームを段階的に構築してきました。

石油・ガスの探査、探査、採掘活動において、地震処理、鉱山モデル化、採掘設計、井戸処理などの多くの複雑な技術段階は、以前は多額の費用をかけて国際コンサルタントを雇う必要がありましたが、現在ではペトロベトナムの技術チームが直接実施し、最適化し、実際の条件に合わせて改善することができます。

ペトロベトナムによると、技術自主能力は、グループがコストを削減し、市場変動、複雑な地質条件、および特定の運用要件に対する対応能力を高めるのに役立ちます。運用だけでなく、デジタルトランスフォーメーションは、グループ全体のガバナンスと運用も変化させます。

PV Powerの発電所では、自動制御システム、ユニットの最適化された運用ソフトウェア、燃料効率の監視、および予測保守技術が、機器の可用性を高め、機械の停止時間を短縮し、運用コストを削減するのに役立っています。

ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン会長は、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションは、グループの3つの最も重要な戦略的ブレークスルーの1つであると断言しました。競争が激化し、資源がもはや唯一の利点ではない状況では、技術力、人材の質、イノベーション能力が企業の地位を決定する要因であるためです。