模倣品が蔓延、国内企業は困難に直面
ベトナム企業が直面している困難の1つは、市場に蔓延している偽造品や模倣品の問題です。Dong Luc株式会社の会長兼総支配人であるレ・ヴァン・タイン氏は、ベトナムブランドのボール製品の20%以上が偽造され、多くの電子商取引プラットフォームで公然と販売されていると述べています。これも、彼の企業が徹底的に対処しようとしている問題です。
同様に、An Phuoc靴縫製工場のグエン・ティ・ディエン総支配人は、国内市場は現在、企業の収益の60%を占めていると述べています。しかし、An PhuocブランドとPierre Cardinブランドの模倣品が蔓延しており、特にCOVID-19パンデミック後の電子商取引プラットフォームで蔓延している状況は、企業に大きな損失をもたらしています。ディエン氏は、関係機関がより緊密に連携し、偽造品を厳しく処理して、真の企業を保護する必要があると
国内市場管理開発局長(商工省)のチャン・フウ・リン氏は、偽造品と模倣品は深刻な問題であり、ビジネス環境に深刻な損害を与えると断言しました。
同氏は、省が製品の原産地追跡と認証におけるデジタル技術の応用を推進していると述べました。同時に、偽造品製造行為に対する罰金レベルの引き上げ、さらには刑事訴追の方向で新しい政令も策定されています。
さらに、電子商取引法案(来年10月に国会に提出予定)は、販売者を特定し、取引を規制することをより厳格に規定します。
リン氏は、「ベトナム人がベトナム製品を優先的に使用するというブランドは、ベトナム人がベトナム製品を使用するというコミットメントに引き上げるべきです。それはベトナムブランドを保護し、消費者の信頼を強化する方法です」と強調しました。
国内市場は激しい、画期的な政策が必要
ベトナム皮革・靴・ハンドバッグ協会(LEFASO)の副会長兼事務局長であるファン・ティ・タイン・スアン氏によると、多くの輸出企業は非常に成功していますが、国内市場でブランドを構築するために数十億ドン、さらには数百億ドンを投資しても失敗しています。
スアン氏によると、その原因は、国内市場が非常に競争的であるためです。輸出市場では、ルールは明確で透明性があり、誰が遵守すれば成功する可能性があります。一方、国内では、法律の執行が不十分であり、競争が不公平になっています。
スアン女史は、ベトナム製品の品質は決して劣っていないが、偽造品が半分の価格で安価に販売され、競争優位性を失っていると指摘しました。それに伴い、国内の原材料・補助材料が不足し、生産コストが輸入品よりも高くなっています。特に、FTA税制は依然として不十分です。中国からの完成品靴の輸入税は0%ですが、原材料・補助材料の輸入税は5〜10%です。これは国内企業をさらに困難にしています。
同氏によると、輸出と国内の両方に対応できる原材料地域を主体的に確保するという3つの重要な解決策が必要です。企業はブランドを構築する必要があります。費用がかかり、長期的であっても、ブランドは不可欠な要素です。市場の透明化、QRコード、原産地追跡などの基準、技術基準、管理技術システムによる偽造品の管理。
