ESG基準と透明性は、格上げ後の長期的な資本の流れを維持するための基盤です

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格上げ後の長期的な資本の流れを維持するために、ベトナム株式市場はインフラと制度を完成させる必要があり、特にESGの透明性、明確な開発戦略、企業からの一貫した行動を通じて投資家の信頼を築く必要があります。

国際ランキング機関がベトナム株式市場を先端から二次的な新興市場への格上げ監視リストに追加したことは、国際資本を誘致する能力に対する大きな期待を開きました。これは分類技術の変更だけでなく、格上げプロセスが成功すれば、ベトナムは多くの大手ファンド、特に新興市場指数を監視するETFファンドの「投資地図」に置かれるでしょう。

金融専門家によると、国際資本が真に残留し、長期的な成長の原動力を生み出すためには、市場は、特にESG(環境、社会、企業ガバナンス)の基準において、透明性、安定性、および国際基準を満たす運営基盤が必要です。

Nguyen Trai大学金融・銀行学部のCEOであるグエン・クアン・フイ博士:株式市場では、ESGは単なる運動ではなく、対抗的な報告書でもありません。新しい投資環境において、ESGは企業とグローバル資本、特に長期および持続可能な資本との間のコミュニケーション言語です。

したがって、投資家関係部門(IR)の役割は再定義される必要があります。広報担当者であるだけでなく、IRは「信頼設計者」、内部部門と外部投資家の間のESGデータの架け橋となり、同時に情報を検証して「グリーンウォーキング」(誤ったESG)を避ける必要があります。さらに重要なことに、IRは、国際的な投資家や組織が特に関心を持っている市場言語で企業の長期的な発展哲学を伝える必要があります。

チュー・トゥアン・リン博士 - ハング・ヴオン大学の講師:アップグレードは目的地ではなく、出発点です。長期資本を歓迎するためには、株式市場の役割を、経済のための重要な資本チャネルに再販して再販するためのチャンネルだけの場所から変更する必要があります。

銀行がバーゼルIIIの圧力により長期信用をますます制限している状況、公共投資が予算に制限されている状況において、民間部門は資本市場に頼らざるを得ません。したがって、ベトナムは資本市場の発展に関する国家戦略が必要です。これには、インフラ、法、政策サンダーボックス、情報公開基準の向上、統合金融センターの開発が含まれます。十分に大きなエコシステムがなければ、大規模な資本を維持することはできません。

SSI証券会社のコンサルタントであるグエン・ギア・カイン氏:格上げ後、投資家は評価水準全体を再評価する必要があります。タイでは、2005年に格上げされた後、市場評価(PE)は約1.5倍に上昇しました。一部の株式はわずか3年で4〜5倍に上昇しました。ベトナムが格上げされた場合、過去5年間の平均PEはもはや適切な参照ではありません。

重要なことは、コンサルタントと投資家が視点を変える必要があるということです。古い基準を新しい市場を評価するために使用し続けることはできません。コンサルタントは戦略を積極的に調整し、評価モデルを更新する必要があり、個人投資家は行動においてより断固たる必要があります。

しかし、市場が拡大し、強力な資金流入を誘致するためには、まだいくつかの条件を完成させる必要があります。その中で、銀行や不動産などの一部の業界における海外所有権の制限は、依然として国際投資家が関心を持っている要素です。外国人ルームが上限に達すると、新しい資金の流れへのアクセスはより困難になります。しかし、格上げ後、ベトナムが適切なロードマップに従って外国人ルームを緩和する政策を継続すれば、魅力を高め、市場が長期的な資金流入を効果的に誘致するのに役立ちます。

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