ファムトラップの組織化と合併後の支援政策の提案
7月18日にホーチミン市観光産業企業と政府との対話会議で、多くの企業が実際の不備を反映し、同時に、市の観光産業の政策を完成させ、持続可能な発展を促進するための解決策を提案しました。
会議で演説したトラン・フー・ライ貿易投資促進センター(ITPC)所長は、行政単位の合併はホーチミン市の観光産業に多くの新たな可能性を開き、開発空間の拡大、観光商品の多様化、地域連携の強化に貢献したと述べました。
しかし、ホーチミン市の観光産業は、新しい段階において、適応能力を向上させ、管理効率を高め、既存の潜在力を最大限に活用する必要性も提起しています。
今年の会議では、ホーチミン市に合併したばかりのビンズオン(旧)とバリャ・ブンタウ(旧)の観光企業から多くの意見が寄せられました。
ベトナム北部、中部、南部観光会社の代表者は、観光業界に対し、国内外のファムトラッププログラムの組織を強化し、中小企業が観光開発モデルに実際に触れ、学ぶための条件を整えることを提案しました。同時に、同社は減税の問題についても意見を述べました。
famtripの組織について、ホーチミン市観光局旅行管理室の代表者は、国内外の famtripプログラムの組織は、製品を完成させ、新しいルートツアーを開発するための重要なソリューションの1つとして、同社が特定していると述べました。
現在、ユニットは、観光開発を促進するために、ホーチミン市の企業をブンタウ(旧)、ビンズオン(旧)などの地域と連携させる調査団の組織化を通じて、特に行政単位の統合が進行中である状況において、全国の地方自治体との連携活動を推進しています。
国際市場に関して、ホーチミン市は、効果的な観光開発モデルから経験を学び、中小企業の競争力向上に貢献するために、海外ファムツアー団を組織する計画も立てています。
カンダオで航空券、ホテルの投機状況
ホーチミン市が行政区画を統合し、2段階行政モデルを展開する中で、企業はコンダオ、カンザイ、都市郊外などの潜在的な地域での観光開発、製品の多様化、サービス品質の向上に関心を持っています。
Amadive旅行会社の代表であるゴ・トゥアン・トゥー氏は、現在のクアンダオ特別区の観光は、季節限定で年間約6ヶ月しか運営されておらず、季節風が吹くため観光客が少なくなっているという特徴があると述べました。
さらに、ここには航空券やホテルの投機的な状況があり、価格が押し上げられていますが、実際には客がいません。ガイドは基準を満たしていません。
この地域は、観光商品の多様性も欠けており、主に精神的な観光に焦点を当てています。特に、夜間経済に関しては、22時以降、観光客は遊び場がありません。
ホーチミン市観光局観光宿泊施設管理室の代表者は、以前、同社がコンダオ県(現在は特別区)の当局と協議した際、地域での平均宿泊施設容量は過去に約35〜40%にとどまっていると記録したと述べました。しかし、オンライン予約プラットフォームで投機、価格操作、仮想宿泊施設の維持が行われる可能性が高いです。
この状況を徹底的に解決するために、ユニットは国家管理、市場の透明性、技術の応用を組み合わせた包括的なソリューションを実施します。
会議で演説したホーチミン市観光局のブイ・ティ・ゴック・ヒエウ副局長は、新しい段階の都市観光産業は多くの課題に直面すると述べました。
問題は、ホーチミン市が現在、産業の強みと海洋観光と都心部の観光の両方を発展させる中で、ホーチミン市を本当に魅力的な目的地にするにはどうすればよいかということです。
