海と島から体験型観光エコシステムへ
海と島の利点に基づいて長年発展してきたカインホア省は、国内有数の観光センターの1つになりました。
しかし、国内外の目的地間の競争圧力がますます大きくなっているため、地方自治体はグリーン、持続可能、製品の多様化の方向に成長モデルを段階的に転換しています。
この傾向の証拠は、地域内の観光企業が持続可能な開発に関する国際基準を積極的に適用していることです。
最近、ノボテルニャチャンは、環境保護と持続可能な開発に関する基準を効果的に実施している宿泊施設に対して、世界で最も権威のある認証の1つである国際グリーンキー認証を新たに取得しました。
認証を維持するために、ホテルは使い捨てプラスチックの削減、省エネ、地元の供給源の利用、廃棄物管理、社会的責任活動の強化など、多くのソリューションを実施しています。
運営の変更だけでなく、ノボテルニャチャンは、海洋生態系の回復に貢献するために、ダムバイ - ホンムン地域で1,000本以上のマングローブの木を植え、1,500匹以上の稚魚を放流するなど、多くの海洋環境保全活動にも参加しています。
ノボテルニャチャンのチュオン・ゴック・トゥイ・アイン総支配人によると、企業は事業効率だけでなく、地域社会と環境にポジティブな価値を生み出し、これを長期的な持続可能な発展の基盤と見なしたいと考えています。
企業だけでなく、大規模なイベントもカインホアの体験型観光エコシステムの形成に貢献しています。
カインホア海洋祭2026は、省全体で開催された40の文化、芸術、スポーツ、観光活動で幕を閉じ、地元住民と観光客に多くの新しい体験をもたらしました。
フェスティバルのハイライトは、伝統的な価値観と現代的なパフォーマンス技術を組み合わせた芸術プログラム、および国際的な規模の海洋スポーツ活動のシリーズです。
3日間のピーク期間中、カインホア省は約787,500人の観光客を迎え、そのうち225,000人が宿泊客、5万人が外国人観光客で、観光収入は1兆3000億ドンを超えると推定されています。
グリーン移行は必然的な要件です。
ベトナム世界経済研究所のファム・ビック・ゴック博士によると、移行の要求は、まず現在の成長モデルの限界から生じています。
主にビーチリゾートとリゾートに基づいた開発モデルは、ダナン、フーコック、およびプーケット(タイ)やバリ(インドネシア)などの地域の有名な目的地からの競争圧力がますます高まっています。
ファム・ビック・ゴック博士によると、カインホア省はグリーン体験の方向に製品エコシステムを拡大し、コミュニティツーリズム、エコツーリズム、先住民文化、特殊農業を組み合わせて差別化を図る必要があります。
省の方向性によると、2030年までに観光スポットと事業所の80%がグリーンツーリズムのラベルを貼られ、80%の事業所が使い捨てプラスチックを使用しないことを約束し、95%の事業所が再生可能エネルギーを使用する予定です。
それに加えて、ESG基準、循環型経済、デジタルトランスフォーメーションは、目的地の競争力を高めるための重要な原動力になりつつあります。
特に、Agodaの2026年の調査によると、アジア人観光客の77%とベトナム人観光客の81%が、目的地を選択する際に持続可能性の要素に関心を持っていることがわかりました。
この傾向は、カインホア省が沿岸漁村、チャム文化、ラグライ文化、伝統工芸村、自然生態系の価値を発揮し、高付加価値のグリーン体験観光商品を形成する機会を開きます。
