AEONベトナムは、持続可能なキャリア開発の機会を提供することを約束
AEONグループは、ベトナムを日本に加えて主要な戦略的市場と位置づけ、2030年までに規模を3倍にすることを目標としています。
2025年だけでも、AEONベトナムは3つの総合ショッピングセンターとスーパーマーケット、1つのショッピングセンター、および多くのスーパーマーケットおよび専門店を連続して開設する予定です。それによると、同社は全国で約1 300人の新規従業員(フルタイムおよびパートタイム)を採用し、外部応募者と内部従業員の両方の開発機会を拡大します。
2025年7月現在、AEONベトナムには226人の従業員が10年以上働いており、安定した労働環境と持続可能な発展の機会を証明しています。
運営部門の加工食品プロジェクト担当副部長であるタイ・シー・レム氏は、「AEONベトナムで約10年間働いてきましたが、多くの重要な役職に就く機会があり、さまざまな部門に分かれています。
会社が人材を育成し、試す機会を与えることは、私と同僚が経験を積み、絶えず学び、自分自身を刷新するための貴重な機会です。私は常に新しい挑戦を受け入れ、日々努力し、自分自身を向上させる準備ができています。」
多世代化、持続可能な労働環境の構築
D.E.I部門での勝利は、多様で包括的な労働環境を促進するAEONベトナムのイニシアチブと絶え間ない努力を改めて確認するものです。
2025年5月現在、AEONベトナムの人事構成は、Y世代が総従業員数の50%、Z世代が46%、X世代がわずか4%を占める多世代的な職場環境の特徴を明確に反映しています。
そのうち、約200人のY世代の人材が管理職を担っています。この若い人材は、AEONが顧客を深く理解し、ターゲット顧客グループ、特に若い家族に効果的にサービスを提供するのに役立ちます。
労働者のますます高まるニーズに応えるために、AEONベトナムは人事政策にアップデートを加えました。これには、待遇と福利厚生の再構築、職場環境全体におけるカウンセラー文化の統合、および柔軟なキャリアロードマップの構築、従業員の多様な目標と開発願望に応えることが含まれます。
2025年、企業は、年間休暇の増加、運営部門のG2レベルの全従業員の月間休暇の増加、G1レベルの従業員の住宅手当の引き上げなど、新しい福利厚生政策を実施しました。これらの調整は、人事生活のニーズを満たし、実践的で持続可能な政策を確保する上での同社の洞察力を示しています。
小売業界は常に絶え間なく変化しており、AEONベトナムは安定した安全な環境を構築することに重点を置いており、従業員が安心して挑戦し、学び、スキルを向上させ、キャリアを開発するのに役立っています。
あなたは、あなたは、
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