Xiaomiでは、CyberOneという名前のロボットが働き方を学んでいます。スマートフォンメーカーHonorが製造した別の人型ロボットが、北京で開催されるハーフマラソンに参加する準備をしています。
スマートフォンメーカーが人型ロボットを急速に開発していることは、業界全体の大きな変化を反映しています。中国メディアによると、一見すると、この人型ロボットの波は人工知能ブームの自然な拡大のように見えます。しかし、より深い問題は、財政と構造の側面にあります。かつて安定した成長の原動力であったスマートフォン業界は、徐々に飽和状態になっています。
利益率は縮小しています。部品コストは上昇しています。携帯電話分野における革新的なブレークスルーのためのスペースは狭まっています。各主要メーカーは現在、2回目の成長サイクルを探しています。
Honorにとって、そのトレンドは消費者ロボットです。同社のロボットは、仲間、小売サポート、家庭内インタラクションなどの状況に対応するように位置付けられています。アプローチは、迅速なリピート、低い参入障壁、および早期の市場フィードバックです。セミマラソンへの登場はその戦略に完全に合致しています。それは、製品が実際のアプリケーションに向かっていることを示すプレゼンス、確認、およびシグナルをもたらします。
Xiaomiにとって、賭け戦略は産業分野に傾いています。同社のヒューマン型ロボットは、基準は高いものの、利益はより明確な工場に導入されています。生産自動化は測定可能な利益をもたらしますが、信頼性が完璧なレベルに達した場合に限ります。それが、Xiaomiがロボットの手の器用さや各タスクの成功率などの詳細を非常に重視している理由です。
Huaweiは、体型に表れるAI(人工知能)プラットフォームを構築しており、ロボット開発を支援するために多くのモデルを統合し、金融サービス環境でロボットをテストしています。Vivoはまた、家庭用シナリオを対象とした専用のロボット研究所を設立しました。
スマートフォンメーカーの利点は、必要な多くのコア機能を備えていることです。彼らは大規模なハードウェア統合をよく理解しています。さらに、複雑なグローバルサプライチェーンの運用方法もよく理解しています。彼らはチップを設計し、電力消費量を最適化し、デバイスにAIを実装します。多くの側面から見ると、ヒューマン型ロボットは単に次のタイプの設計であり、移動能力と物理的な相互作用を追加します。
より広い全体像では、長年にわたり、業界は「人間、自動車、家」を結びつけることについて語ってきました。スマートフォンが中心的な役割を果たしています。しかし、そのモデルは変わり始めており、人間はもはやすべてのことをするのではなく、代わりにすべてが徐々にロボットに移行しています。
人間がデバイスを積極的に制御する代わりに、ロボットは仲介者の役割を果たすことができます。ロボットは空間を移動し、デバイスと対話し、車両と連携し、タスクを実行できます。ユーザーはオペレーティングの役割をあまり果たさなくなり、より多くのサービスを受け取る人になります。
スマートホームと電気自動車の分野で事業を展開しているXiaomiやHuaweiなどの企業にとって、ロボットは全体像を完成させるのに役立ちます。それらは接続システムをアクティブシステムに変えます。
これらのことは、スマートフォンメーカーに大きな変化をもたらしています。ロボットの製造コストは依然として高く、多くのモデルがまだテスト中であり、家庭への応用はまだ形作られています...しかし、それはHuaweiやHonorにとって有望な新しい方向性を開いています。
