OpenAIは、2026年までのChatGPTの野心的なロードマップを策定しており、このチャットボットをユーザーの日常生活や仕事に密接に関連付けられた包括的な個人アシスタントに変えることを目標としています。
OpenAIのアプリケーション部門のCEOであるフィジ・シモ氏によると、ChatGPTは将来、単に質問に答えたり、アドバイスをしたりすることにとどまらないでしょう。代わりに、このツールは各個人の目標を深く理解し、時間の経過とともに状況を記憶し、ユーザーが最も重要なことを完了するのを積極的にサポートします。
シモ氏は、「2026年までに、ChatGPTは、単なるチャットボットではなく、仕事と生活で進歩するのを助ける、真に優れたパーソナルアシスタントになるでしょう」と強調しました。
ChatGPTは多機能アプリケーションを目指しています
Simoが発表したロードマップは、ChatGPTが多機能アプリケーションになりつつあり、現在多くのデジタルツールを置き換えたり統合したりできるという認識をさらに強化しています。
OpenAIは、2026年にGPTテクノロジーに基づいたより多くの新製品を発売する予定であり、同時にChatGPT PulseやChatGPT App Storeなど、以前に発売された製品の完成を継続します。
主要な焦点の1つは、協力機能です。OpenAIは、グループメッセージとマルチワーキングツールに投資し、ユーザーがリアルタイムで一緒に計画、創造、問題解決を行うことができます。
それとともに、ChatGPTは、執筆、学習、ヘルスケア、ショッピング、コンサルティング、個人金融、ライフマネジメントなどのコア分野で引き続き改善されます。
InstacartのCEOであり、Facebookのアプリケーション部門のリーダーを務めた経験を持つFidji Simoは、ChatGPTがユーザー規模を拡大し、AIの経済的価値をより効果的に活用するのに役立つと期待されています。
OpenAIに入社して以来、彼女はChatGPTの収益に関連するすべての機能と機能に直接責任を負っています。
AIからの収益性の課題
それにもかかわらず、AIの商業化の道は依然として多くの課題があると評価されています。多くの専門家は、AIからの持続可能な資金調達モデルは実際には明確ではないと考えています。
OpenAIは、データセンターとインフラストラクチャに1兆米ドル以上を投資しており、収益は新しいショッピングツール、家電製品、オンライン広告、Soraの売上高、および政府との契約から来ると期待しています。
シモ氏は、「知性だけでは不十分です。私たちはその能力を有用なものに変えなければなりません。これを実現すれば、ChatGPTは人々が日常生活や仕事で最も重要な部分を完了するために毎日訪れる場所になります」と述べています。
企業顧客への野心
OpenAIは、個人消費者に焦点を当てるだけでなく、企業により良いサービスを提供することを目標としています。Simoは、GPT-5.2は現在、日常業務に最も適したモデルであり、次のバージョンは、プログラミング、ドキュメント作成、スライド、スライド、組織メモ、およびプロセスの自動化においてさらに強力になると断言しています。
AIアクターがますます普及している状況において、OpenAIは、企業AIのオペレーティングシステムの役割を目指して、大規模な自動化を展開および管理するための共通プラットフォームを構築したいと考えています。
ChatGPT for Workも、文書からシステム、プロセスまで、各組織の内部状況をより深く理解するためにアップグレードされます。
最後に、開発者は依然として2026年の戦略の中心として特定されています。
「私たちは、彼らに信頼できる自動パートナーと、彼らが長期的に構築する準備ができているプラットフォームを提供したいと考えています」とフィジ・シモ氏は強調しました。
