ManpowerGroupが実施した「2025年第3四半期の採用動向」レポートによると、アジア太平洋地域および中東地域の10の国と地域(APME)の12 434人以上の採用担当者のインタビューに基づいて、ますます明確になっている傾向があります。企業の23%が、従業員が自主的に退職した場合、代替人を探さないと回答しています。これはもはや困難による受動的な決定ではなく、意図的な戦略となっています。
この傾向について説明するために、Manpower Vietnamは、空きポジションを急いで埋める代わりに、企業は人事計画の策定、内部トレーニング、後継者の能力開発に投資していると述べています。
労働者にとって、彼らは休んだ同僚の仕事をさらに担わなければならない可能性があり、少なからぬプレッシャーを生み出すでしょう。同時に、これは能力を証明し、スキルを学び、会社でより高い地位に検討される絶好の機会でもあります。
また、報告書によると、労働市場を強力に再構築しているもう1つの傾向は自動化です。報告書によると、地域の企業の63%が、プロセスやタスクを自動化するためにテクノロジーへの投資を強化しています。この波は、工場労働者に影響を与えるだけでなく、多くの分野に広範囲に影響を与えています。
予測によると、情報技術とデータ、製造および加工、運用およびロジスティクスに関連する職種は、今後5年間で最も大きな影響を受けるでしょう。これらの仕事は、労働者が機械や技術と協力するための新しいスキルを習得することを必要とします。
要するに、労働市場は深刻な変革期に入っています。雇用機会は依然として存在しますが、それと並行して、スキルと柔軟性に関する要求がますます厳しくなります。これらの暗黙の変化を積極的に把握し、継続的に能力を磨き、向上させる労働者は、確固たる地位を得て、新しい状況でキャリアパスを確立する人になります。
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