伝統的なフォーラムから統合的な祭りモデルに移行

Linh Nguyên |

フェスティバルの活動には、チームを結びつけ、限界を突破する精神を持つ午前のチームビルディング活動、愛情を分かち合い、責任を広める内容の昼のコミュニティ活動が含まれます。

フェスティバルを閉鎖するのは、フォーラム「照明文化火災」です。各コンテンツには従業員の参加があります。そこでは、200人以上の従業員が4つのチームに分かれており、中継、引っ張り、運動の課題まで、7つのゲームのシリーズに競い合っています。現代の思考は伝統的な要素を統合しました。各ゲームは、持久力、スキルを必要とするだけでなく、メンバー間の協調、情報共有、信頼の精神を支持します。

CB、CNVはグループ分けして、4つの有意義なコミュニティ活動を実施し、企業の「責任感 - 文明」精神を深く表現しました。それを通じて、約100個のゴミ袋が企業の従業員によって収集され、グリーンライフと環境への責任というメッセージを実現しました。主なハイライトは、「愛を分かち合う」 - 慈善活動シリーズです。

CB CNVの自主的な寄付による総額約1億5500万ドンで、慈善プログラムは3つの有意義な目的地で同時に展開されました。それは、ブンタウ市児童保護センターに5 000万ドンを寄付し、約100人の孤児、障害者に必需品を支援することです。困難な状況にある人々のために食堂を支援するために「2 000ドンの食事」プログラムに1000万ドンを寄付します。終了。

企業文化は、人間と発展の架け橋です。すべてのCB、CNVは「つながり - 文明 - 責任」という価値観を持ち、集団にポジティブなエネルギーを伝えています。これは、デーがCB、CNVチームに送った強力なメッセージです。ここでの優れた方法は、組織における革新によってそのメッセージが広がることであり、CB、CNVを活動の中心として位置づけ、興奮をもたらし、責任と熱意を呼び起こすことです。

Linh Nguyên
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