7月8日、VICEMは第4回党委員会代表大会(任期2025年から2030年)を開催しました。大会は、国際標準化プロセスを基盤とした現代的なガバナンスモデルを構築し、VICEMを強力なブランドを持つ企業、グリーン生産、循環型経済、生産におけるAIの応用を推進するという目標を特定しました。
大会で報告したVICEM会員評議会のグエン・クオック・ベト委員長は、2020年から2025年の任期は多くの困難に直面しましたが、VICEMは依然として党、政府の指示に密着し、党建設活動を効果的に実施し、労働者の生活を気遣い、国のインフラと都市の建設に積極的に貢献していると述べました。
ベト氏によると、2020年から2025年の任期は、セメント業界の歴史の中で最も困難な時期と評価されている時期であり、供給過剰、投入原材料価格の大幅な上昇、消費の遅延が原因です。しかし、団結と革新の精神をもって、VICEMは依然として設定された目標を達成しています。セメントとクリンカーの総消費量は約1億2900万トンに達し、収益は16兆ドン以上、税引前利益は2兆28億ドン以上、予算納付は7兆5000億ド
また、過去の任期中、VICEMは機器の保守、運用の最適化、廃棄物、灰、人工石炭などの代替材料の使用の強化、環境への影響の軽減に注力しました。同時に、生産、消費、販売管理、財務におけるデジタル技術の応用を推進しました。
組織運営に関して、VICEMは、業界外の15の事業所で資本撤退計画を実施し、一部の会員企業の定款資本増強計画を策定し、資本使用効率を向上させました。企業はまた、2019年から2025年までの再編計画を効果的に実施し、今後の持続可能な発展の基盤を準備しました。
新しい任期(2025年から2030年)において、VICEMは5つの主要な任務に焦点を当てます。清廉潔白で強固な党組織の構築。イノベーションに関連した生産・事業開発。企業統治の効率向上。組織機構の簡素化、効率化。労働者の雇用、収入、社会保障を確保するために、クリンカーの総生産量は1億7100万トン、セメントは1億1400万トンを超え、総収益は推定約18兆8000億ドン、税引前利益
設定された任務を遂行するために、VICEMは開発投資に資源を集中し、弱い部門の困難を解消し、承認されたプロジェクトに従って企業を再編します。親会社および子会社傘下企業の資本金を追加し、生産能力と競争力を向上させます。
その中で、VICEMは現代的な経営モデルを適用し、質の高い経営陣と技術専門家を育成し、バリューチェーンに沿った包括的なデジタルトランスフォーメーションを推進し、ブレークスルーを生み出すためにVICEMデジタル企業を構築します。同時に、VICEMは管理システムに人工知能を応用し、手作業を削減し、焼却炉、肥料の運転を最適化し、製品の品質を向上させ、エネルギーを節約し、排出量を削減します。企業はまた、
